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  • 經銷商與代理商的概念及區(qū)別

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    經銷商與代理商有何區(qū)別?主要體現(xiàn)在以下幾個方面!經銷商和代理商這兩個概念,很多企業(yè)并不陌生,但依然有人認為兩者之間沒什么區(qū)別,都是中間商,都在進行商品轉售等商業(yè)行為,其實不然,嚴格意義上的經銷商和代理商是有區(qū)別的。那

    2024-06-04

  • 保時捷經銷商集體“造反”?廠商關系到底應該如何維護?

    保時捷經銷商集體“造反”?廠商關系到底應該如何維護?

    標題:保時捷經銷商集體“造反”?廠商關系到底應該如何維護?長期以來,保時捷憑借其強大的品牌影響力被稱為“最賺錢的汽車品牌”,保時捷的經銷商也靠著賣保時捷汽車賺得盆滿缽滿。然而,近期有業(yè)內消息透露,保時捷中國為完成銷售任務頻頻向經

    2024-06-03

  • 梅明平老師為駱駝股份經銷商培訓賦能,轉型升級贏未來!

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    梅明平老師為駱駝股份經銷商培訓賦能,轉型升級贏未來!“合力躍遷新質力賦能聚勢贏未來”駱駝商學院湖南合作商賦能研討會在長沙順利舉辦!資深營銷渠道管理專家,中國經銷商培訓第一人梅明平老師,被再次受邀為駱駝股份湖南合作商進行《渠道賦能——經銷商

    2024-05-27

  • 梅明平老師為德莊銷售人員培訓賦能,助力新產品快速推廣!

    梅明平老師為德莊銷售人員培訓賦能,助力新產品快速推廣!

    新思路、新突破、新發(fā)展!新年伊始,為了快速推進德莊最新研發(fā)的超級新品“德莊12°”的銷售,重慶德莊集團再次邀請渠道管理專家梅明平老師為150位德莊銷售人員進行《新產品市場滲透策略》主題培訓,幫助銷售團隊提升新產品推廣能力,加強市場拓展與滲透

    2024-02-23

  • 經銷商的管理費用都用在哪了?37種管理費用總結!

    經銷商的管理費用都用在哪了?37種管理費用總結!

    對經銷商來說,成本控制非常關鍵,除了工資、租金、資產折舊等五大主要管理費用外,經銷商還需關注其他重要費用,包括差旅費、辦公費、福利費、交通費、通信費、水電費、會議費、修理費、低值易耗品攤銷、社保費等許多雜七雜八的費用。梅明平老師為大家整理了

    2024-02-22

  • 庫存資金占用多,管理低效?試試二八定律管理法!

    庫存資金占用多,管理低效?試試二八定律管理法!

    庫存的多少,不僅牽涉流動資金占用和資金占用利息的多少,還影響倉庫租金的多少。庫存有周轉庫存、安全庫存和在途庫存這三種形式,每種庫存都會占用資金。提高每種庫存的周轉率是節(jié)約資金占用、減少資金占用利息的有效方式,二八定律可以幫助廠家對庫存進行分

    2024-02-21

  • 經銷商的作用有多重要?解析經銷商三大核心價值!

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    一個國際調查機構對國際上的經銷商進行調查得出結論:你有一個好的產品,如果再有一個好的經銷商的話,那么用戶的滿意度就可以維持在56%的水平。而當你有一個好的產品,卻有一個差的經銷商的時候,用戶的滿意程度只有36%,表現(xiàn)出來的就是你的產品不如競

    2024-02-20

  • 薪酬體系這樣設計,高效提升員工積極性!

    薪酬體系這樣設計,高效提升員工積極性!

    為了提高管理人員的積極性和對業(yè)務的關注,經銷商需要將管理部門員工的薪酬與公司的經營成果掛鉤。這樣,不僅能激勵他們更加關心經銷商的盈虧,還能在公司盈利時與他們共享利潤。實現(xiàn)這一目標的關鍵是改革薪酬體系,將管理人員的工資分為基本工資和利潤分紅兩

    2024-02-01

  • 最有效的廠家市場支持政策,經銷商一定要重視!

    最有效的廠家市場支持政策,經銷商一定要重視!

    為了支持經銷商開展經營活動,廠家會推出大大小小的市場支持政策。很多經銷商對這些政策有誤解,因為需要經銷商先墊資,事后再找廠家核銷。由于出現(xiàn)過個別廠家不兌現(xiàn)費用核銷承諾的情況,導致經銷商在市場投入時猶猶豫豫、瞻前顧后。這些問題確實存在!所以,

    2024-01-31

  • 經銷商墊付款是怎么回事?如何實現(xiàn)順利核銷?

    經銷商墊付款是怎么回事?如何實現(xiàn)順利核銷?

    在經營過程中,經銷商的很多市場營銷活動是由廠家支持并承擔費用的,但這些費用需要由經銷商先行墊付,再根據(jù)廠家的要求進行核銷,這就是廠家墊付款。經銷商要注意根據(jù)廠家墊付款報銷的周期合理安排款項墊付,同時也要與廠家密切溝通,保證墊付的費用能夠及時

    2024-01-31

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