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  • 26.1 業(yè)務(wù)員的工作職責

    26.1 業(yè)務(wù)員的工作職責

    為加強產(chǎn)品在當?shù)氐姆咒N，協(xié)助經(jīng)銷商建立銷售網(wǎng)絡(luò)，廠家為經(jīng)銷商配備了駐地業(yè)務(wù)員（以下簡稱業(yè)務(wù)員），他們的工作職責如下。（1）了解經(jīng)銷商每月的銷售計劃。（2）了解廠家市場部不時發(fā)出的促銷方案。（3）協(xié)助經(jīng)銷商下單，并確保經(jīng)銷商完成每月的銷售計劃

    2020-10-30

  • 26.2 業(yè)務(wù)員管理問題

    26.2 業(yè)務(wù)員管理問題

    在實際工作中，業(yè)務(wù)員的管理往往存在以下問題。（1）業(yè)務(wù)員的來源不一。由于經(jīng)銷商分布廣，廠商集中招聘業(yè)務(wù)員有一定的難度，所以，業(yè)務(wù)員的來源不一，有經(jīng)銷商推薦的，有社會上招聘的，有的還是經(jīng)銷商的親屬等。（2）業(yè)務(wù)員的素質(zhì)參差不齊。（3）業(yè)務(wù)員的

    2020-10-29

  • 26.3 有效管理業(yè)務(wù)員

    26.3 有效管理業(yè)務(wù)員

    為有效地管理業(yè)務(wù)員，區(qū)域經(jīng)理必須根據(jù)業(yè)務(wù)員的工作職責設(shè)計《廠家駐地業(yè)務(wù)員檢查表》，由銷售人員在拜訪經(jīng)銷商時對業(yè)務(wù)員進行檢查，并根據(jù)檢查結(jié)果對業(yè)務(wù)員進行處理，從而從根本上改變業(yè)務(wù)員濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，使業(yè)務(wù)員良好地開展工作。26.3.1&nbs

    2020-10-28

  • 26.3.1 銷售人員有效管理業(yè)務(wù)員的主要內(nèi)容

    26.3.1 銷售人員有效管理業(yè)務(wù)員的主要內(nèi)容

    1．檢查范圍（1）業(yè)務(wù)員的工作情況。（2）市場秩序情況。（3）銷售費用使用情況。2．檢查內(nèi)容（1）根據(jù)《廠家駐地業(yè)務(wù)員檢查表》，對每項進行逐一評分。（2）處理竄貨，核實經(jīng)銷商銷售費用。3．處理方式（1）對評分不超過6

    2020-10-27

  • 26.3.2 建立業(yè)務(wù)員的工作標準

    26.3.2 建立業(yè)務(wù)員的工作標準

    1．區(qū)域網(wǎng)點考核標準（1）“直供網(wǎng)點數(shù)量建設(shè)”標準。網(wǎng)點按單店計算，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城、地區(qū)和省會城市的網(wǎng)點由廠家確定。（2）“直供網(wǎng)點品種分銷”標準。（3）“直供網(wǎng)點陳列”標準。2．業(yè)務(wù)員拜訪及檢查標準（1）旗艦店。拜訪頻率：每周每店

    2020-10-26

  • 26.3.3 報表管理

    26.3.3 報表管理

    根據(jù)廠家對業(yè)務(wù)員的工作標準的要求，設(shè)計《廠家駐地業(yè)務(wù)員檢查表》（見表26-6），對業(yè)務(wù)員的每項工作進行考核。為盡量使考核具有一定的公平性，在考核指標上，盡量做到以量化指標為主，以定性指標為輔。網(wǎng)點建設(shè)、產(chǎn)品陳列和品種分銷是業(yè)務(wù)員的基礎(chǔ)工作，

    2020-10-25

  • 26.4 實戰(zhàn)演練

    26.4 實戰(zhàn)演練

    26.4.1廠家駐地業(yè)務(wù)員崗位職責及管理制度26.4.2金輝廠督察員監(jiān)督駐地業(yè)務(wù)員的崗位職責

    2020-10-24

  • 26.4.1 廠家駐地業(yè)務(wù)員崗位職責及管理制度

    26.4.1 廠家駐地業(yè)務(wù)員崗位職責及管理制度

    一、姓名：工作崗位：上級主管：二、主要工作職責1．全面負責轄區(qū)市場的銷售工作，加強經(jīng)銷商管理與渠道拓展，完成銷售部下達的銷售、回款、招商等指標。2．按市場部的促銷計劃組織促銷活動。3．開發(fā)經(jīng)銷商。4．組建銷售人員隊伍，并負責進行有效管理。5

    2020-10-23

  • 26.4.2 金輝廠督察員監(jiān)督駐地業(yè)務(wù)員的崗位職責

    26.4.2 金輝廠督察員監(jiān)督駐地業(yè)務(wù)員的崗位職責

    （1）必須充分了解廠家駐地業(yè)務(wù)員的工作職責。（2）在選擇所考核的廠家駐地業(yè)務(wù)員時，由銷售總監(jiān)根據(jù)其經(jīng)銷商的銷售情況確定。一般情況下，如出現(xiàn)以下情況，則需要對其進行檢查：完成銷售計劃不穩(wěn)定的經(jīng)銷商；距每個返利檔次只差5%左右的經(jīng)銷商；品種分銷

    2020-10-22

  • 26.5 區(qū)域經(jīng)理工具箱

    26.5 區(qū)域經(jīng)理工具箱

    在管理業(yè)務(wù)員時，區(qū)域經(jīng)理要掌握以下10大工具：1．業(yè)務(wù)員的9項工作職責2．業(yè)務(wù)員管理存在的7大問題3．管理業(yè)務(wù)員的3大主要內(nèi)容4．業(yè)務(wù)員的工作標準5．業(yè)務(wù)員拜訪及檢查標準6．產(chǎn)品直供網(wǎng)點一覽表7．直供網(wǎng)點拜訪日報表8．業(yè)務(wù)員檢查表9．業(yè)務(wù)員

    2020-10-21

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