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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師

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  • 經(jīng)銷(xiāo)商與代理商的概念及區(qū)別

    經(jīng)銷(xiāo)商與代理商的概念及區(qū)別

    經(jīng)銷(xiāo)商與代理商有何區(qū)別？主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面！經(jīng)銷(xiāo)商和代理商這兩個(gè)概念，很多企業(yè)并不陌生，但依然有人認(rèn)為兩者之間沒(méi)什么區(qū)別，都是中間商，都在進(jìn)行商品轉(zhuǎn)售等商業(yè)行為，其實(shí)不然，嚴(yán)格意義上的經(jīng)銷(xiāo)商和代理商是有區(qū)別的。那

    2024-06-04

  • 保時(shí)捷經(jīng)銷(xiāo)商集體“造反”？廠商關(guān)系到底應(yīng)該如何維護(hù)？

    保時(shí)捷經(jīng)銷(xiāo)商集體“造反”？廠商關(guān)系到底應(yīng)該如何維護(hù)？

    標(biāo)題：保時(shí)捷經(jīng)銷(xiāo)商集體“造反”？廠商關(guān)系到底應(yīng)該如何維護(hù)？長(zhǎng)期以來(lái)，保時(shí)捷憑借其強(qiáng)大的品牌影響力被稱為“最賺錢(qián)的汽車(chē)品牌”，保時(shí)捷的經(jīng)銷(xiāo)商也靠著賣(mài)保時(shí)捷汽車(chē)賺得盆滿缽滿。然而，近期有業(yè)內(nèi)消息透露，保時(shí)捷中國(guó)為完成銷(xiāo)售任務(wù)頻頻向經(jīng)

    2024-06-03

  • 梅明平老師為駱駝股份經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)賦能，轉(zhuǎn)型升級(jí)贏未來(lái)！

    梅明平老師為駱駝股份經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)賦能，轉(zhuǎn)型升級(jí)贏未來(lái)！

    梅明平老師為駱駝股份經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)賦能，轉(zhuǎn)型升級(jí)贏未來(lái)！“合力躍遷新質(zhì)力賦能聚勢(shì)贏未來(lái)”駱駝商學(xué)院湖南合作商賦能研討會(huì)在長(zhǎng)沙順利舉辦！資深營(yíng)銷(xiāo)渠道管理專家，中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)第一人梅明平老師，被再次受邀為駱駝股份湖南合作商進(jìn)行《渠道賦能——經(jīng)銷(xiāo)商

    2024-05-27

  • 梅明平老師為德莊銷(xiāo)售人員培訓(xùn)賦能，助力新產(chǎn)品快速推廣！

    梅明平老師為德莊銷(xiāo)售人員培訓(xùn)賦能，助力新產(chǎn)品快速推廣！

    新思路、新突破、新發(fā)展！新年伊始，為了快速推進(jìn)德莊最新研發(fā)的超級(jí)新品“德莊12°”的銷(xiāo)售，重慶德莊集團(tuán)再次邀請(qǐng)渠道管理專家梅明平老師為150位德莊銷(xiāo)售人員進(jìn)行《新產(chǎn)品市場(chǎng)滲透策略》主題培訓(xùn)，幫助銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提升新產(chǎn)品推廣能力，加強(qiáng)市場(chǎng)拓展與滲透

    2024-02-23

  • 經(jīng)銷(xiāo)商的管理費(fèi)用都用在哪了？37種管理費(fèi)用總結(jié)！

    經(jīng)銷(xiāo)商的管理費(fèi)用都用在哪了？37種管理費(fèi)用總結(jié)！

    對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō)，成本控制非常關(guān)鍵，除了工資、租金、資產(chǎn)折舊等五大主要管理費(fèi)用外，經(jīng)銷(xiāo)商還需關(guān)注其他重要費(fèi)用，包括差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、福利費(fèi)、交通費(fèi)、通信費(fèi)、水電費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、低值易耗品攤銷(xiāo)、社保費(fèi)等許多雜七雜八的費(fèi)用。梅明平老師為大家整理了

    2024-02-22

  • 庫(kù)存資金占用多，管理低效？試試二八定律管理法！

    庫(kù)存資金占用多，管理低效？試試二八定律管理法！

    庫(kù)存的多少，不僅牽涉流動(dòng)資金占用和資金占用利息的多少，還影響倉(cāng)庫(kù)租金的多少。庫(kù)存有周轉(zhuǎn)庫(kù)存、安全庫(kù)存和在途庫(kù)存這三種形式，每種庫(kù)存都會(huì)占用資金。提高每種庫(kù)存的周轉(zhuǎn)率是節(jié)約資金占用、減少資金占用利息的有效方式，二八定律可以幫助廠家對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分

    2024-02-21

  • 經(jīng)銷(xiāo)商的作用有多重要？解析經(jīng)銷(xiāo)商三大核心價(jià)值！

    經(jīng)銷(xiāo)商的作用有多重要？解析經(jīng)銷(xiāo)商三大核心價(jià)值！

    一個(gè)國(guó)際調(diào)查機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)際上的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行調(diào)查得出結(jié)論：你有一個(gè)好的產(chǎn)品，如果再有一個(gè)好的經(jīng)銷(xiāo)商的話，那么用戶的滿意度就可以維持在56%的水平。而當(dāng)你有一個(gè)好的產(chǎn)品，卻有一個(gè)差的經(jīng)銷(xiāo)商的時(shí)候，用戶的滿意程度只有36%，表現(xiàn)出來(lái)的就是你的產(chǎn)品不如競(jìng)

    2024-02-20

  • 薪酬體系這樣設(shè)計(jì)，高效提升員工積極性！

    薪酬體系這樣設(shè)計(jì)，高效提升員工積極性！

    為了提高管理人員的積極性和對(duì)業(yè)務(wù)的關(guān)注，經(jīng)銷(xiāo)商需要將管理部門(mén)員工的薪酬與公司的經(jīng)營(yíng)成果掛鉤。這樣，不僅能激勵(lì)他們更加關(guān)心經(jīng)銷(xiāo)商的盈虧，還能在公司盈利時(shí)與他們共享利潤(rùn)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵是改革薪酬體系，將管理人員的工資分為基本工資和利潤(rùn)分紅兩

    2024-02-01

  • 最有效的廠家市場(chǎng)支持政策，經(jīng)銷(xiāo)商一定要重視！

    最有效的廠家市場(chǎng)支持政策，經(jīng)銷(xiāo)商一定要重視！

    為了支持經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，廠家會(huì)推出大大小小的市場(chǎng)支持政策。很多經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)這些政策有誤解，因?yàn)樾枰?jīng)銷(xiāo)商先墊資，事后再找廠家核銷(xiāo)。由于出現(xiàn)過(guò)個(gè)別廠家不兌現(xiàn)費(fèi)用核銷(xiāo)承諾的情況，導(dǎo)致經(jīng)銷(xiāo)商在市場(chǎng)投入時(shí)猶猶豫豫、瞻前顧后。這些問(wèn)題確實(shí)存在！所以，

    2024-01-31

  • 經(jīng)銷(xiāo)商墊付款是怎么回事？如何實(shí)現(xiàn)順利核銷(xiāo)？

    經(jīng)銷(xiāo)商墊付款是怎么回事？如何實(shí)現(xiàn)順利核銷(xiāo)？

    在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，經(jīng)銷(xiāo)商的很多市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是由廠家支持并承擔(dān)費(fèi)用的，但這些費(fèi)用需要由經(jīng)銷(xiāo)商先行墊付，再根據(jù)廠家的要求進(jìn)行核銷(xiāo)，這就是廠家墊付款。經(jīng)銷(xiāo)商要注意根據(jù)廠家墊付款報(bào)銷(xiāo)的周期合理安排款項(xiàng)墊付，同時(shí)也要與廠家密切溝通，保證墊付的費(fèi)用能夠及時(shí)

    2024-01-31

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