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  • 對經銷商銷售區(qū)域劃分的3種形式,成敗皆在此!

    對經銷商銷售區(qū)域劃分的3種形式,成敗皆在此!

    區(qū)域劃分是指在產品有效的銷售半徑內,劃分出各個獨立的經銷區(qū)域,每個區(qū)域的范圍大小是根據(jù)負責該區(qū)域經銷商的實力、有效配送半徑、網點數(shù)量、市場特點、產品結構、通路成本等因素而定,該經銷商根據(jù)市場的需要建設網絡、組織人力、貨源進行配送服務。通過對

    2023-02-27

  • 要使渠道銷量快速增長,不得不了解的渠道功能與渠道服務產出的FAB法則!

    要使渠道銷量快速增長,不得不了解的渠道功能與渠道服務產出的FAB法則!

    很多情況下,對于生產商的渠道管理者來說,渠道功能和渠道服務產出往往是割裂開的、相互獨立的、沒有關聯(lián)的。弄清楚渠道功能與渠道服務產出之間的關系,不僅是渠道經理的一項很重要的技能,更有助于提高渠道效益,促進生產商銷量倍增。要了解渠道功能與渠道服

    2023-02-20

  • 關于經銷商的選擇標準,合適有時比實力更重要!

    關于經銷商的選擇標準,合適有時比實力更重要!

    經銷商的選擇是實行經銷制企業(yè)渠道管理中的第一個環(huán)節(jié),也是最為關鍵的一個環(huán)節(jié)。對于國內大多數(shù)的企業(yè)來說,有什么樣的經銷商就有什么樣的市場,區(qū)域市場經梢商選擇的好壞直接決定了市場能否高效成功的開發(fā),經銷商的重要性不言而喻,選準、選好經銷商是市場

    2023-02-20

  • 經銷商選擇:廠家把好這道關,提高經營效益,降低經營風險!

    經銷商選擇:廠家把好這道關,提高經營效益,降低經營風險!

    在商業(yè)領域,非常簡單的一個真理就是:利益與風險并存。廠商存在于市場中,既要追求短期和長遠的利益,同時面臨著一系列的經營風險。如何降低經營風險、獲取最大效益是每個廠商共同追求的目標,而要做到這點,很重要的一個原則就是選擇那些實力比較強大的經銷

    2023-02-17

  • 如何判斷一個經銷商是否講誠信?企業(yè)可以從這4個方面著手!

    如何判斷一個經銷商是否講誠信?企業(yè)可以從這4個方面著手!

    我們都知道在現(xiàn)在的市場中,商家的數(shù)量是供大于求,而優(yōu)秀的商家是供不應求。大廠家、優(yōu)秀廠家與優(yōu)秀經銷商掌握著主動權,他們都有選擇、挑選對方的權利。那么在今天的市場上,廠家眼中的好商家是什么樣的?中國市場中最欠缺、也是最亟需的就是誠

    2023-02-17

  • 經銷商績效評估過程中,最關鍵的竟是這一步!

    經銷商績效評估過程中,最關鍵的竟是這一步!

    保持一個良好的、高績效的經銷商網絡是廠家實現(xiàn)營銷戰(zhàn)略的先決條件。在對經銷商進行績效評估之后,廠家就應該對達不到最低績效標準的經銷商提出糾正措施,以便他們改進績效。終止與這些經銷商的合同只是最后一招。對于績效差的經銷商,應該通過對

    2023-02-16

  • 渠道竄貨亂價,品牌商如何管控?處罰標準該這樣定!

    渠道竄貨亂價,品牌商如何管控?處罰標準該這樣定!

    竄貨,又稱倒貨、沖貨、跨區(qū)銷售,是銷售網絡中與廠商簽訂合同的經銷商、代理商或分公司,使產品不在合同所規(guī)定的銷售區(qū)域內儲存、流通或銷售的行為。導致竄貨的誘因多種多樣,但“利”字卻貫穿了竄貨的全過程。對于已經發(fā)生的竄貨情況,除了針對

    2023-02-16

  • 建立一個良好的經銷商體系,入選標準要這樣定!

    建立一個良好的經銷商體系,入選標準要這樣定!

    要建立一個良好的經銷商體系,首先必須根據(jù)企業(yè)自身狀況和產品特點,制定經銷商選擇標準,確定“候選”經銷商必須具備的條件。實踐當中我們發(fā)現(xiàn),大部分企業(yè)只對經銷商做定性的判斷,特別是主要人員個人的意見對企業(yè)系統(tǒng)地選擇、評價經銷商影響很

    2023-02-15

  • 廠家必看!一招教你如何確定經銷商,建立長期合作關系!

    廠家必看!一招教你如何確定經銷商,建立長期合作關系!

    上篇我們提到,對經銷商的甄別標準,總括為兩個維度:經營能力和市場信譽度。實際上,我們可以按照甄別標準,通過經銷商矩陣圖,甄別并遴選出有價值的經銷商。對各個經銷商按加權平均分,可以劃分出A、B、C、D四類,從中確立我們重點發(fā)展經銷

    2023-02-15

  • 盤點經銷商培訓的10種常見形式,哪一種更適合你的企業(yè)?

    盤點經銷商培訓的10種常見形式,哪一種更適合你的企業(yè)?

    為了實現(xiàn)企業(yè)的市場戰(zhàn)略目標,很多企業(yè)開始把目光從一味地挑選優(yōu)質經銷商逐漸轉向到扶持培養(yǎng)優(yōu)質經銷商上來,希望通過培訓扶持讓自己的經銷商能夠更好地在市場上生存,提升他們的運營能力和盈利能力,讓經銷商與企業(yè)形成共同發(fā)展、合作雙贏關系。培訓經銷商越

    2023-02-14

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