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經(jīng)銷商培訓(xùn)講師

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  • 如何進(jìn)一步了解目標(biāo)經(jīng)銷商?這6個(gè)核心要素要狠抓!

    如何進(jìn)一步了解目標(biāo)經(jīng)銷商?這6個(gè)核心要素要狠抓!

    前面我們提到,選擇經(jīng)銷商是營銷實(shí)務(wù)運(yùn)作中非常關(guān)鍵的一步,一旦選好了一個(gè)合適的經(jīng)銷商,營銷工作進(jìn)度也就差不多完成了一半。當(dāng)廠家在不同渠道選定了目標(biāo)經(jīng)銷商后,下一步就是要詳細(xì)了解經(jīng)銷商的背景、現(xiàn)狀、前途,可以從以下幾個(gè)方面了解:&n

    2023-02-14

  • 重要!生產(chǎn)商的銷售費(fèi)用投放方向錯誤,將無法獲利甚至導(dǎo)致災(zāi)難!

    重要!生產(chǎn)商的銷售費(fèi)用投放方向錯誤,將無法獲利甚至導(dǎo)致災(zāi)難!

    作為生產(chǎn)商,尤其是對大多數(shù)中小型生產(chǎn)商來說,銷售費(fèi)用投放的方向一旦錯誤,將無法獲利,甚至導(dǎo)致企業(yè)的災(zāi)難。生產(chǎn)商的費(fèi)用投放方向,與生產(chǎn)商的經(jīng)營戰(zhàn)略有關(guān)。如果生產(chǎn)商確定的經(jīng)營戰(zhàn)略是以“渠道商”為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略,生產(chǎn)商以“渠道商”為中心開展經(jīng)營活

    2023-02-13

  • 梅明平講渠道:從防竄貨角度看,經(jīng)銷商選擇的總體思路!

    梅明平講渠道:從防竄貨角度看,經(jīng)銷商選擇的總體思路!

    選擇經(jīng)銷商是營銷實(shí)務(wù)運(yùn)作非常關(guān)鍵的一步,一旦選好了一個(gè)合適的經(jīng)銷商,營銷工作進(jìn)度也就差不多完成了一半。從防竄貨這個(gè)角度來看,選擇合適的經(jīng)銷商意義在于把那些資質(zhì)差、信譽(yù)糟、實(shí)力弱、有“前科”的潛在竄貨行為實(shí)施者從源頭剔除出去,消除

    2023-02-13

  • 有什么樣的經(jīng)銷商,就有什么樣的市場!這6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要牢記!

    有什么樣的經(jīng)銷商,就有什么樣的市場!這6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)要牢記!

    不同行業(yè)對經(jīng)銷商有不同的評估標(biāo)準(zhǔn)。廠家在制定對經(jīng)銷商進(jìn)行績效評估的標(biāo)準(zhǔn)時(shí),應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的特點(diǎn),設(shè)置科學(xué)和公正的經(jīng)銷商評估標(biāo)準(zhǔn)。以下就一般企業(yè)所采用的6個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行介紹。1.銷售績效在檢查經(jīng)銷商的銷售數(shù)據(jù)時(shí),廠家應(yīng)該對以下兩個(gè)數(shù)據(jù)加

    2023-02-10

  • 經(jīng)銷商管理:3種經(jīng)銷商績效評估方法,廠家必備!

    經(jīng)銷商管理:3種經(jīng)銷商績效評估方法,廠家必備!

    制定了一套經(jīng)銷商績效評估標(biāo)準(zhǔn)后,廠家必須根據(jù)這些標(biāo)準(zhǔn)評估經(jīng)銷商。基本上有以下3種方法。1.對一項(xiàng)或多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評估當(dāng)經(jīng)銷商的數(shù)量超過一定值時(shí),如超過300個(gè),而且可采用的標(biāo)準(zhǔn)不外乎那些銷售績效、維持庫存及銷售能力時(shí),最普遍采用的

    2023-02-10

  • 銷售總監(jiān)如何制定有話語權(quán)的產(chǎn)品經(jīng)銷合同?這6點(diǎn)一定要注意!

    銷售總監(jiān)如何制定有話語權(quán)的產(chǎn)品經(jīng)銷合同?這6點(diǎn)一定要注意!

    銷售總監(jiān)制定經(jīng)銷合同時(shí),一定要注意隨時(shí)掌握主導(dǎo)權(quán),避免自身行為被合同所束縛。1.有效時(shí)間在與經(jīng)銷商簽訂合同時(shí),無論與經(jīng)銷商簽訂合同的日期是何時(shí),但要注意有效期只能到本年的12月31日止(有的廠家有效期是其他時(shí)間,如6月30日止)

    2023-02-09

  • 廠家如何對經(jīng)銷商進(jìn)行績效評估?次數(shù)和范圍取決于這4個(gè)因素!

    廠家如何對經(jīng)銷商進(jìn)行績效評估?次數(shù)和范圍取決于這4個(gè)因素!

    中國大部分企業(yè)沒有對經(jīng)銷商進(jìn)行績效評估。沒有績效評估的企業(yè)就沒有淘汰機(jī)制,沒有淘汰機(jī)制就沒有銷售壓力,沒有銷售壓力就沒有銷量的持續(xù)提升。保持一個(gè)良好的、高績效的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)是廠家實(shí)現(xiàn)營銷戰(zhàn)略的先決條件。廠家對經(jīng)銷商進(jìn)行評估的次數(shù)和范圍取決于以

    2023-02-09

  • 渠道沖突太激烈?5大應(yīng)對策略,讓廠家從困境中解脫出來!

    渠道沖突太激烈?5大應(yīng)對策略,讓廠家從困境中解脫出來!

    道高一尺魔高一丈。渠道沖突的種類和表現(xiàn)很多,但我們解決渠道沖突的辦法也很多。常見的方法主要包括勸說、談判、仲裁、法律手段、退出等。1.勸說當(dāng)經(jīng)銷商之間出現(xiàn)沖突時(shí),廠家利用其權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力,勸說經(jīng)銷商并影響經(jīng)銷商的行為。勸說也為經(jīng)銷

    2023-02-08

  • 經(jīng)銷商竄貨嚴(yán)重?督察部配置按這樣來,必定高效!

    經(jīng)銷商竄貨嚴(yán)重?督察部配置按這樣來,必定高效!

    沒有竄貨的銷售是不紅火的銷售,大量竄貨的銷售是很危險(xiǎn)的銷售。竄貨作為企業(yè)營銷病癥中的超級殺手,要根治它,首先還得要清除“病毒”。發(fā)現(xiàn)一個(gè)消滅一個(gè),在一定程度上控制它的發(fā)展。向各地市場派駐督察人員進(jìn)行巡回檢查,督察部作為公司對市場的檢查機(jī)構(gòu),

    2023-02-08

  • 上市公司邦德激光再次邀請梅明平老師為其海外銷售骨干培訓(xùn)授課!

    上市公司邦德激光再次邀請梅明平老師為其海外銷售骨干培訓(xùn)授課!

    2月4日-5日,上市公司邦德激光繼去年邀請梅明平老師為其海外銷售團(tuán)隊(duì)培訓(xùn),并實(shí)現(xiàn)利潤增長40%的驕人業(yè)績后。今年再度邀請資深營銷渠道管理咨詢顧問、中國經(jīng)銷商培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家梅明平老師為其海外銷售骨干進(jìn)行培訓(xùn)授課,幫助邦德加快發(fā)展實(shí)現(xiàn)業(yè)績提升。&

    2023-02-07

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