渠道咨詢項目

• 格力電器北京銷售公司

• 深圳酷比通信設備有限公司

• 深圳市庫貝爾科技有限公司

• 重慶百亞衛(wèi)生用品股份有限公司

• 湖北金威新能源科技有限公司

• 湖北喻園高科技有限公司

• 北京英惠爾生物技術有限公司

• 武漢今晨實業(yè)有限公司

• 廣州興燾生物科技有限公司

• 琪雅集團有限公司

• 襄樊市眾恒思創(chuàng)電腦科技有限公司

• 廣州多拉瑞貿(mào)易有限公司

• 廣東福田電器有限公司

• 廣東榮鋼鋼鐵有限公司

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經(jīng)典案例

1、為沙巴哇食品制定的《廣東多拉瑞貿(mào)易銷售渠道咨詢全案》在2016年正式實施并持續(xù)跟進。渠道管理由粗放式管理轉為規(guī)范化、系統(tǒng)性管理，七千萬銷售額提升至十億目標，規(guī)模迅速擴大，泰國、越南、海口三地建廠，經(jīng)銷商熱情持續(xù)高漲，合作積極性不斷提高。

2、為廣東福田電器公司制定的《福?電器銷售渠道咨詢全案》在2017年正式實施，并持續(xù)跟進。在同行業(yè)增長緩慢的情況下，其結果證明：2017年第一季度全國銷售同比增長 20%；第二季度同比增長24%。并且，這些數(shù)據(jù)是由260名經(jīng)銷商完成（2017年全國經(jīng)銷商由500多家整合為260家），實現(xiàn)逆勢增長。

3、為廣東榮鋼鋼鐵公司制定的《廣東榮鋼銷售渠道咨詢全案》在2017年正式實施并持續(xù)跟進。通過系統(tǒng)化管理，將1000多名經(jīng)銷商整合為36名經(jīng)銷商，渠道管理成本銳減，竄貨減少，改變賒銷現(xiàn)狀，優(yōu)勢于行業(yè)競爭對手，實現(xiàn)銷量增長20%。