6月18日-19日，第202期研修班《廠商共贏戰(zhàn)略——線上線下渠道設(shè)計(jì)、開發(fā)與協(xié)同管理》在山東煙臺(tái)如期開班。

此次課程為期兩天，由中國經(jīng)銷商培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專家、資深營銷渠道管理咨詢顧問梅明平老師獨(dú)家授課，線上線下同時(shí)進(jìn)行。

處于快速變化的時(shí)代，我們的渠道發(fā)生著顛覆性的變化，渠道多元化、碎片化的趨勢愈演愈烈，如何設(shè)計(jì)多渠道？如何開發(fā)與管理多渠道？如何從多渠道沖突轉(zhuǎn)向多渠道協(xié)同？這些都是制造商面臨的、而又不得不馬上解決的渠道難題。

為了幫助企業(yè)的高層管理人員解決以上問題，從戰(zhàn)略層面找到渠道發(fā)展的方向與路徑。梅明平老師獨(dú)家研發(fā)《廠商共贏戰(zhàn)略》課程，幫助企業(yè)解決多渠道設(shè)計(jì)的難點(diǎn)，尋求渠道管理瓶頸突破，實(shí)現(xiàn)廠商共贏。

此次課程，內(nèi)容豐富，干貨滿滿！匯聚梅明平老師二十多年的專業(yè)研究精華成果。從精心設(shè)計(jì)營銷渠道、高效管理渠道成員、科學(xué)規(guī)劃渠道要素、謹(jǐn)慎評估渠道績效4大部分、12個(gè)內(nèi)容模塊，幫助學(xué)員們建立渠道管理戰(zhàn)略思維，從頂層設(shè)計(jì)進(jìn)行渠道布局系統(tǒng)性規(guī)劃，掌握廠商共贏戰(zhàn)略系統(tǒng)方法論并落地。

梅明平老師的《廠商共贏戰(zhàn)略》課程，既有理論高度，又有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)與案例，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)工具，讓學(xué)員們能帶著各自的問題進(jìn)入高效地學(xué)習(xí)。通過設(shè)計(jì)、管理、規(guī)劃、評估渠道四大方法，將營銷渠道系統(tǒng)進(jìn)行透徹地分析，學(xué)員們都聽得聚精會(huì)神，認(rèn)真做筆記。

課程現(xiàn)場，梅明平老師秉承一如既往的授課風(fēng)格，幽默風(fēng)趣，寓教于學(xué)，極具感染力。更是分享了超多獨(dú)家原創(chuàng)內(nèi)容，一一為學(xué)員們講解教學(xué)。課程最后，更有每一講的成果輸出，為學(xué)員們進(jìn)一步鞏固所學(xué)知識(shí)。

兩天的課程學(xué)習(xí)，學(xué)員們聽得都很投入，受益匪淺！該課程為企業(yè)高層管理人員破解迷茫與焦慮，理清思路，指引發(fā)展方向；幫助其深入理解新時(shí)代渠道發(fā)展的趨勢，把脈經(jīng)銷商管理的疑難雜癥，并找到突破瓶頸的方法，全面提升經(jīng)銷商銷量，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)廠商共贏。