如何制定穩(wěn)定而又能激發(fā)活力的薪酬制度、讓員工自動(dòng)自發(fā)的工作、讓老板不再辛苦？

首先，你需要規(guī)避薪酬制度的六大陷阱，這六大陷阱是：遞增提成制、保底提成制、固定薪酬制、工齡工資制、部門(mén)承包制、年底紅包制。其次，你必須掌握制定薪酬制度的六大模式，這六大模式是：穩(wěn)定軍心模式、提升銷(xiāo)量模式、降低成本模式、優(yōu)秀先富模式、搭白算數(shù)模式、固定變動(dòng)模式。

一旦你掌握了這些模式，你將從每個(gè)月公司都要支付居高不下的固定工資的痛苦中解脫出來(lái)，讓你的員工在提高銷(xiāo)量的同時(shí)，極大的降低管理成本，讓你在同行中一枝獨(dú)秀， 利潤(rùn)迅速上升。

——梅明平《總裁員工管控》