庫存商品利息與商品周轉(zhuǎn)率有關(guān)。商品周轉(zhuǎn)率越高，占用資金就越少；反之，就越多。經(jīng)銷商老板要想減少庫存商品利息，提高商品周轉(zhuǎn)率是最重要的手段。

庫存商品是要占用資金的，所以需要支付資金占用利息。

庫存商品占用資金的多少，與年周轉(zhuǎn)率和利率有關(guān)。假設年利率為8%是固定的，那么，周轉(zhuǎn)率越高，占用的資金越少。

例如，年銷售額是3.5億元，從廠家的進貨成本是3億元，那么計算庫存商品利息時，庫存商品占用資金就要按照3億元計算。因為，經(jīng)銷商的資金占用是按照從廠家的進貨成本計算的，不是按照銷售額計算的。

如果一年只周轉(zhuǎn)1次，那么，期初庫存就需要3億元，期末庫存就變成零，庫存商品平均占用資金為1.5億元，計算公式如下。庫存商品占用資金=（期初庫存+期末庫存）÷2 =（3億元+ 0）÷2 =1.5億元

如果按照年利率8%計算，庫存商品利息就是1200萬元（1.5億元×8%）。對于毛利率比較低如只有12%的商品來說，這樣的庫存商品利息就高了。如果按照年銷售額3.5億元計算，那么，庫存商品利息占總銷售額的3.4%，計算如下。1200萬元÷3.5億元=3.4%

對于像快速消費品這樣毛利率低的商品來說，資金占用利息占比控制在1%以下比較合理。3.4%，這么高，怎么辦？只有加快資金周轉(zhuǎn)速度，才能減少資金占用利息。

如果一年周轉(zhuǎn)2次，相當于半年進貨一次，每次進1.5億元的貨，一年進貨就是3億元。那么，期初庫存為1.5億元，期末庫存也變成零，則庫存商品平均占用資金為7500萬元，計算如下。庫存商品占用資金=（期初庫存+期末庫存）÷2 =（1.5億元+ 0）÷2= 0.75億元

如果按照年利率8%計算，庫存商品利息就是600萬元。多周轉(zhuǎn)一次，資金占用就少一半。所以，經(jīng)銷商應加快商品周轉(zhuǎn)。如果按照年銷售額3.5億元計算，在周轉(zhuǎn)2次的情況下，庫存商品資金占用利息占總銷售額的比例就會下降到1.7%。計算如下。600萬元÷3.5億元= 1.7%

下面，看一看年進貨成本為3億元（年銷售額3.5億元）的情況下，通過提高商品周轉(zhuǎn)率，庫存商品利息的變化情況見表5-3。

從表5-3可以看出，年周轉(zhuǎn)1次需要支付1200萬元的庫存商品利息，而年周轉(zhuǎn)16次只需要支付75萬元的庫存商品利息，兩者相差16倍。

這里也順帶說一下倉庫租金。降低倉庫租金，與降低庫存商品利息一樣，最好的方法也是提高商品周轉(zhuǎn)率。周轉(zhuǎn)率越高，需要的倉庫面積就越小，倉庫租金也就越少。

按照商貿(mào)企業(yè)總銷售額的占比計算，倉儲費用占0.53%；按照總經(jīng)營管理費用的占比計算，倉儲費用占到6.6%，是相當大的一筆費用，其中，倉庫租金是倉儲費用中占比很大的一部分。因此，需要盡量降低倉庫租金，節(jié)省費用。

由此可以看出，經(jīng)銷商要盈利，不能僅僅考慮提高銷售額，而加快商品周轉(zhuǎn)，賺周轉(zhuǎn)的錢，也是非常重要的。