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經(jīng)銷商在實(shí)際操作中,如何提高營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率?

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經(jīng)銷商在實(shí)際操作中,如何提高營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率?

發(fā)布日期:2022-10-28 作者:梅明平 點(diǎn)擊:

經(jīng)銷商要賺錢,就必須做到一高四低,即銷售額高,銷售成本、經(jīng)營費(fèi)用、銀行利息和稅金低。其中,銀行利息與營運(yùn)資金多少有關(guān),而營運(yùn)資金多少與周轉(zhuǎn)速度有關(guān)。

 

這就要考驗(yàn)經(jīng)銷商在無須增加資金的情況下,為自身發(fā)展籌措和使用資金的能力。經(jīng)銷商的資金周轉(zhuǎn)率決定了經(jīng)銷商所需投入現(xiàn)金的額度。

 

因此,要降低銀行利息,必須學(xué)習(xí)營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)的知識,并在實(shí)際運(yùn)用中,提高營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率。

 

1.營運(yùn)資金

 

營運(yùn)資金也稱為營運(yùn)資本、運(yùn)用資金,是經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中可供運(yùn)用、周轉(zhuǎn)的流動資金凈額,是經(jīng)銷商的流動資產(chǎn)減去流動負(fù)債后的凈額。

 

計(jì)算公式:營運(yùn)資金=流動資產(chǎn)–流動負(fù)債=庫存金額+應(yīng)收賬款–應(yīng)付賬款

 

營運(yùn)資金越少,占用的資金就越少,相應(yīng)的利息就越少。

 

由于營運(yùn)資金與流動資產(chǎn)和流動負(fù)債有關(guān),流動資產(chǎn)和流動負(fù)債的任何變化都會引起營運(yùn)資金的增減變化。

 

如果流動負(fù)債不變,流動資產(chǎn)的增加就意味著營運(yùn)資金的增加;流動資產(chǎn)的減少就意味著營運(yùn)資金的減少。如果流動資產(chǎn)不變,流動負(fù)債增加,就意味著營運(yùn)資金的減少;流動負(fù)債減少就意味著營運(yùn)資金的增加。在兩者同時變化的情況下,只有兩者抵銷后的凈額才是營運(yùn)資金的增減凈額。

 

2.營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率

 

營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率,是360天除以營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)一次的天數(shù)而得到的年周轉(zhuǎn)次數(shù)。計(jì)算公式:營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率(年周轉(zhuǎn)次數(shù))=360天÷營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)一次的天數(shù)

 

營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)一次的天數(shù)與庫存、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款的資金占用天數(shù)有關(guān)。計(jì)算公式:營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)一次的天數(shù)=庫存在倉天數(shù)+應(yīng)收賬款天數(shù)–應(yīng)付賬款天數(shù)

 

計(jì)算周轉(zhuǎn)率時,一年是按照360天計(jì)算而不是按365天計(jì)算的,一個月按照30天計(jì)算,一個季度按照90天計(jì)算,半年按照180天計(jì)算。

 

營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率表明企業(yè)營運(yùn)資金的經(jīng)營效率,反映每投入1元營運(yùn)資金所能獲得的銷售收入,同時反映了每年每元銷售收入需要配備多少營運(yùn)資金。

 

一般情況下,企業(yè)營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率越高,所需的營運(yùn)資金水平也就越低。營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率與毛利率是衡量經(jīng)銷商盈利能力的兩個最重要的指標(biāo)。

 

因此,經(jīng)銷商盈利的兩大途徑,一是提高毛利率,二是提高營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)率。

 

根據(jù)數(shù)據(jù)分析,在加快營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)方面,可以得出以下結(jié)論。

第一,要減少庫存在倉天數(shù),勤進(jìn)勤銷,提高產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率。

第二,要減少應(yīng)收賬款余額,通過向業(yè)務(wù)員征收應(yīng)收賬款利息和滯納金,引導(dǎo)業(yè)務(wù)員更多地轉(zhuǎn)向與現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶合作,如開發(fā)更多的傳統(tǒng)渠道客戶,或者降低應(yīng)收賬款,或者減少應(yīng)收賬款天數(shù)等。

第三,要盡可能多及盡可能長時間地占用廠家的鋪市賒銷資金,用廠家的錢做生意,可以降低資金占用成本。

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