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區(qū)域經(jīng)理怎樣選擇經(jīng)銷商?有哪些標準?又該如何合理劃分銷售區(qū)域,才能保證不會出現(xiàn)亂價竄貨現(xiàn)象?
1.選擇好經(jīng)銷商
選擇好經(jīng)銷商,及時發(fā)現(xiàn)和處理竄貨經(jīng)銷商,可以消除竄貨的主體條件。在制定、調(diào)整和執(zhí)行招商策略時,要明確的原則就是:避免竄貨主體出現(xiàn)或增加。
(1)合理制定并詳細考察經(jīng)銷商的資信和職業(yè)操守,除了從經(jīng)銷的規(guī)模、銷售體系、發(fā)展歷史考察外,還要考察經(jīng)銷商的品德和財務狀況,防止竄貨經(jīng)銷商混入銷售渠道。
(2)及時發(fā)現(xiàn)和清理竄貨經(jīng)銷商,控制和穩(wěn)定市場,防止竄貨經(jīng)銷商對市場體系的進一步破壞。市場初期,企業(yè)允許部分職業(yè)素質差的經(jīng)銷商進入銷售渠道,是必要的,可以利用他們來拓展市場。但是隨著市場的擴大和健全,應加強對市場的控制力,及時發(fā)現(xiàn)和處理竄貨經(jīng)銷商。
2.合理劃分銷售區(qū)域
保持區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷商密度合理,經(jīng)銷能力和經(jīng)銷區(qū)域均衡,清掃竄貨土壤,讓竄貨沒有寄生環(huán)境。
(1)合理劃分銷售區(qū)域,保持每一個經(jīng)銷區(qū)域經(jīng)銷商密度合理,防止整體競爭激烈,產(chǎn)品供過于求,引起竄貨。
比如:實行區(qū)域專賣,專門為這些區(qū)域商家開發(fā)專銷產(chǎn)品,且專銷商只經(jīng)營一種品牌產(chǎn)品,與其它經(jīng)銷商的產(chǎn)品區(qū)別開來,使經(jīng)銷商與企業(yè)結成利益共同體,經(jīng)銷商對產(chǎn)品的熱情高,對企業(yè)的忠誠度也會提高,企業(yè)比較好管理;再比如,為某一產(chǎn)品開辟一個零經(jīng)銷商區(qū),在該區(qū)域的市場不設經(jīng)銷商,把該區(qū)域作為周邊各經(jīng)銷商調(diào)整和緩沖區(qū)域,允許周邊經(jīng)銷商在該區(qū)域自由競爭。
(2)保持經(jīng)銷區(qū)域布局合理,避免經(jīng)銷區(qū)域重合,部分區(qū)域競爭激烈而向其他區(qū)域竄貨。
(3)保持經(jīng)銷區(qū)域均衡。按不同實力規(guī)模劃分經(jīng)銷區(qū)域、下派銷售任務。對于新經(jīng)銷商,要不斷考察和調(diào)整,防止對其片面判斷。
除此之外,還需要廠家制定科學的銷售計劃。如想了解后續(xù)內(nèi)容,請持續(xù)關注!
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