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銷售額停滯或下降??jī)蓚€(gè)維度幫你打開思路,實(shí)現(xiàn)銷量提升!

發(fā)布日期:2023-07-27 作者:梅明平 點(diǎn)擊:

最令管理者頭痛的問題是廠家沒有利潤(rùn)或利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢,而導(dǎo)致廠家沒有利潤(rùn)或利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢的原因是多方面的,但其根源在于銷售額停滯或下降。


提升銷售額,可以從客戶和產(chǎn)品兩個(gè)維度考慮。從客戶的維度講,可以提升老客戶銷售額,也可以提升新客戶銷售額;從產(chǎn)品的維度講,可以提升老產(chǎn)品銷售額,也可以提升新產(chǎn)品銷售額。


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一、提升老客戶的銷售額  


老客戶,即回頭客。廠家提升老客戶銷售額,就是提升回頭客銷售額。廠家提升回頭客的銷售額有兩條路徑:一是增加回頭客的數(shù)量,二是提高回頭客的平均客單價(jià)。


無論是增加回頭客的數(shù)量,還是提高回頭客的平均客單價(jià),都需要讓客戶滿意。只有滿意的客戶,才有可能成為回頭客。讓客戶滿意有兩種方法:一種是提升感知效果,另一種是降低期望效果。


1、提升感知效果


廠家可以從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷4個(gè)方面提升客戶的感知效果。例如,精致而高顏值的包裝讓人愛不釋手,較高的價(jià)格讓人感覺到一分錢一分貨,豪華的購物場(chǎng)所讓人感覺到物有所值,較多的廣告和公關(guān)讓人感覺到是知名品牌。


2、降低期望效果


廠家可以從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷4個(gè)方面降低客戶的期望效果。例如,簡(jiǎn)陋的包裝可以降低人對(duì)產(chǎn)品的期望值,較低的價(jià)格讓人希望產(chǎn)品能夠滿足基本需求即可,大眾化的購物場(chǎng)所讓人對(duì)產(chǎn)品擁有一顆平常心,較少的廣告和公關(guān)讓人放棄品牌只要求實(shí)惠。


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二、提升新客戶的銷售額  


新客戶,即第一次購買產(chǎn)品的客戶。廠家提升新客戶銷售額,要么是將老產(chǎn)品銷售給新客戶,要么是將新產(chǎn)品銷售給新客戶。

無論新客戶購買的是老產(chǎn)品還是新產(chǎn)品,都需要提升客戶價(jià)值。廠家提升客戶價(jià)值有兩種方法:一種是增加客戶利益,另一種是降低客戶成本。

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1、增加客戶利益


廠家可以從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷4個(gè)方面增加客戶利益。例如,提供更好的產(chǎn)品以滿足人更多的需求,制定適當(dāng)?shù)膬r(jià)格讓人感覺物有所值,提供更好的空間及環(huán)境的購物場(chǎng)所讓人感覺方便舒適,更好的廣告和公關(guān)讓人感覺選對(duì)了品牌。


2、降低客戶成本


廠家可以從產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷4個(gè)方面降低客戶成本。例如,標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品可以降低產(chǎn)品的生產(chǎn)成本,直接或間接降價(jià)減少人們的支出,方便搜尋和購買便利的購物場(chǎng)所減少人們的搜尋時(shí)間,較少的廣告和公關(guān)進(jìn)一步降低產(chǎn)品成本。

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如上圖所示,廠家想要持續(xù)、健康地提升銷售額,需要持續(xù)地實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值和讓客戶滿意,即可以通過產(chǎn)品、價(jià)格、渠道和促銷4個(gè)營(yíng)銷要素的有效組合來取得最佳效果。


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