8月28日，上市公司勁仔食品集團(tuán)特邀中國(guó)經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人、渠道管理咨詢專家梅明平老師為勁仔銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)授課，幫助銷售團(tuán)隊(duì)提升經(jīng)銷商溝通與管理能力，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展，銷量增長(zhǎng)！

梅明平老師此次為勁仔食品集團(tuán)銷售人員進(jìn)行《經(jīng)銷商溝通與管理》專題培訓(xùn)，就營(yíng)銷策略、客戶分類管理方式、溝通技術(shù)、經(jīng)銷商激勵(lì)以及實(shí)戰(zhàn)工具等內(nèi)容帶來了精彩授課。

在營(yíng)銷策略方面，面對(duì)最頭痛的利潤(rùn)增長(zhǎng)緩慢的難題，梅明平老師從客戶和產(chǎn)品兩個(gè)維度出發(fā)，揭示如何才能有效提升銷售額，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)提升；

在渠道建設(shè)方面，幫助銷售人員了解經(jīng)銷商的分銷渠道管理知識(shí)，使銷售人員更加能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)渠道建設(shè)的投入，建立優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)；

在廠商溝通方面，找到并摒除錯(cuò)誤的溝通思想，使銷售人員在溝通中變被動(dòng)為主動(dòng)，掌握與不同類型經(jīng)銷商打交道與溝通的方法；

在經(jīng)銷商激勵(lì)方面，分享五大激勵(lì)法，幫助銷售人員利用有限的資源來有效激勵(lì)經(jīng)銷商；

在日常管理方面，分享七大高效管理表格，從經(jīng)銷商檔案到分類，從拜訪日程到工作總結(jié)等全面覆蓋，有效提高銷售人員管理效率。

此次培訓(xùn)，干貨滿滿，梅明平老師以扎實(shí)的理論基礎(chǔ)為基石，不僅講述了豐富的知識(shí)方法，還分享了許多實(shí)用的工具和實(shí)踐案例，銷售人員紛紛表示收獲匪淺，此次學(xué)習(xí)，不僅在認(rèn)知層面和實(shí)踐能力上都得到了提升，更對(duì)公司未來的經(jīng)營(yíng)與渠道發(fā)展有了更清晰的方向和更堅(jiān)定的信心！