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5.1 渠道服務目標

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5.1 渠道服務目標

發(fā)布日期:2023-05-28 作者:梅明平 點擊:

5.1.1渠道服務產(chǎn)出


經(jīng)銷商(渠道成員)的需求僅僅是消費者(終端用戶)的需求的傳遞,為了設計出一條能夠滿足或超越消費者需求的運作良好的渠道,渠道經(jīng)理必須理解這些需求的本質(zhì)所在。


客戶無論是購買老產(chǎn)品還是購買新產(chǎn)品,廠家都需要通過產(chǎn)品、價格、渠道和促銷4種營銷組合要素來提升客戶價值。廠家提升客戶價值有兩種方法:一種是增加客戶利益,另一種是降低客戶成本。


在產(chǎn)品、價格和促銷不變的情況下,消費者更偏愛同能夠提供更高服務產(chǎn)出水平的營銷渠道打交道,即營銷渠道要么能增加客戶利益,要么能降低客戶成本,甚至兩者都能夠滿足。由此可以看出,營銷渠道的服務產(chǎn)出水平主要體現(xiàn)在增加客戶利益和降低客戶成本兩個維度上。


《流通渠道結構論》的作者——美國分銷渠道管理專家巴克林提出了營銷渠道的4大服務產(chǎn)出:批量拆分,空間便利,獲取時間,產(chǎn)品種類。在此基礎上,《營銷渠道》的作者——美國分銷渠道管理專家安妮·T.科蘭增加了兩種新的服務產(chǎn)出,即客戶服務和信息提供。這6種服務產(chǎn)出就是渠道的服務目標,包括消費者利用不同渠道的主要需求類型。


1.批量拆分


批量拆分是指盡管某種產(chǎn)品是大量成批制造的,但對于這種產(chǎn)品消費者仍然可以購買他們想要的數(shù)目。


當營銷渠道允許消費者小批量購買時,購買就可以更快地轉化為消費,從而滿足消費者必要的存貨需求。如果消費者大量購買就會承擔看護和存儲產(chǎn)品的成本。因此,渠道的批量拆分水平越高,消費者一次性購買量就越少,承擔的看護和存儲產(chǎn)品的成本就越低。


從渠道經(jīng)理的角度來看,如果消費者需要很小的購買批量,那么將會有許多中間商在大批量生產(chǎn)的廠家和小批量需求的消費者之間從事批量拆分工作,即消費者承擔的看護和存儲產(chǎn)品的成本越低,中間商承擔的拆分成本就越高,渠道的服務產(chǎn)出水平也越高。


5.客戶服務


客戶服務能夠方便消費者在購買過程中與零售商(B2C)或廠家(B2B)之間的互動。


例如,走道和貨架的科學布局可以讓消費者更快地找到產(chǎn)品;更多的結算柜臺(如增設自助結賬設施)可以節(jié)省消費者的付款時間;免費的較大的停車場,既可以方便消費者停車,也可以降低消費者的購買成本。從渠道經(jīng)理的角度來看,消費者購物流程越簡單,中間商越需要增加服務設施,由此導致中間商的成本增加,相應的渠道的服務產(chǎn)出水平就越高。


6.信息提供


信息提供是指對消費者進行產(chǎn)品的屬性、使用方法的講解,以及向其提供售前服務和售后服務。


例如,消費者需要購買哪種產(chǎn)品,怎么組合產(chǎn)品,如何使用和保養(yǎng)產(chǎn)品等。當產(chǎn)品在使用過程中出現(xiàn)問題時,消費者也需要售后服務信息。


方案零售是指為了讓消費者快速了解剛剛投放市場的新產(chǎn)品、新技術,在零售的現(xiàn)場,廠家和零售商共同承擔通過專用的設備、人員、場地等對消費者提供信息的責任。


方案零售是廠家和零售商獲得新產(chǎn)品、新技術、提高銷售額和增加現(xiàn)有銷量的短期策略。其中,零售信息服務的費用由廠家而不是零售商承擔。這種做法在短期內(nèi)很重要,但是從長期來看則顯得多余,因為相關產(chǎn)品信息最終會自發(fā)地在廣大消費者群體中傳播,除非不斷有新產(chǎn)品、新技術。


例如,家居裝潢企業(yè)為產(chǎn)品提供“DIY(DoItYourself,自己動手制作)”課程;計算機和軟件公司在零售店建立“體驗中心”促進復雜產(chǎn)品的銷售;第三方服務機構負責在零售店舉辦小型的講座并進行產(chǎn)品展示等。據(jù)參與方案零售的惠普公司統(tǒng)計,參加了產(chǎn)品展示的消費者,其購買傾向要高出15%。


從渠道經(jīng)理的角度來看,中間商向消費者提供的信息越多,需要投入的人力、物力、財力也就越多,雖然降低了消費者的購物成本,但增加了中間商的成本,相應的渠道服務產(chǎn)出水平較高。


以上所介紹的營銷渠道的6大服務產(chǎn)出,不僅是中間商針對消費者(客戶、終端客戶),還包括零售商針對消費者、經(jīng)銷商針對零售商,以及廠家針對經(jīng)銷商。從渠道經(jīng)理的角度來看,廠家不僅要考慮針對經(jīng)銷商的6大服務產(chǎn)出需求,還要考慮針對零售商和消費者的6大服務產(chǎn)出需求,從而設計一條能夠滿足針對各方服務產(chǎn)出需求的營銷渠道。


5.1.2渠道服務產(chǎn)出組合策略


通過以上分析得知,每條營銷渠道廠家和中間商投入的成本不同,其服務產(chǎn)出水平也不同。渠道服務產(chǎn)出由6大因素構成,每個因素的變化都將導致服務產(chǎn)出水平的變化。渠道服務產(chǎn)出水平可以用以下函數(shù)表示。


渠道服務產(chǎn)出水平=f(批量拆分,空間便利,獲取時間,產(chǎn)品種類,客戶服務,信息提供)


渠道成員的高成本活動創(chuàng)造了服務產(chǎn)出,服務產(chǎn)出的增加必然帶來成本的增加,并最終體現(xiàn)為產(chǎn)品售價的增加。

消費者可以選擇低服務產(chǎn)出、低價格的渠道,也可以選擇高服務產(chǎn)出、高價格的渠道。

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關鍵詞:經(jīng)銷商培訓,經(jīng)銷商咨詢,經(jīng)銷商管理

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