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10.4實(shí)戰(zhàn)案例

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10.4實(shí)戰(zhàn)案例

發(fā)布日期:2023-03-18 作者:梅明平 點(diǎn)擊:

10.4.1ZY公司價(jià)格管理原則

1.產(chǎn)品含稅說明

ZY公司向簽約經(jīng)銷商出具出廠價(jià),均屬于含稅價(jià)。

2.網(wǎng)上渠道銷售價(jià)格

ZY公司確保網(wǎng)上銷售資格的唯一性,并確保公司網(wǎng)上銷售產(chǎn)品的零售價(jià)格與實(shí)體渠道價(jià)格一致。

3.售價(jià)規(guī)定

所有ZY渠道成員,包括經(jīng)銷商、批發(fā)商和零售商,均按公司售價(jià)規(guī)定銷售產(chǎn)品,確保價(jià)格符合公司的價(jià)格體系。

4.違規(guī)責(zé)任

所有批發(fā)商和零售商出現(xiàn)價(jià)格違規(guī)情況,由區(qū)域內(nèi)與ZY公司直接簽約的經(jīng)銷商負(fù)責(zé),經(jīng)銷商還要承擔(dān)違規(guī)處罰責(zé)任。

5.價(jià)格調(diào)整

ZY公司對(duì)價(jià)格進(jìn)行調(diào)整,提前一周通知經(jīng)銷商。

10.4.2RG公司產(chǎn)品價(jià)格管理

1.價(jià)格原則

①所有產(chǎn)品均含稅銷售。

②以當(dāng)天報(bào)價(jià)、庫(kù)存為準(zhǔn),所有價(jià)格不含運(yùn)費(fèi)。

③出廠價(jià)格必須確保其嚴(yán)肅性,減少人為變動(dòng)價(jià)格的因素,體現(xiàn)安全感和公平性。

④所有非RG公司人員不得在網(wǎng)上銷售RG公司的任何產(chǎn)品,RG公司確保網(wǎng)上銷售資格的唯一性。

⑤所有RG渠道人員在市場(chǎng)上銷售RG產(chǎn)品的價(jià)格不能低于RG當(dāng)?shù)嘏l(fā)的價(jià)格,以免造成價(jià)格混亂,以確保價(jià)格符合RG公司的價(jià)格體系。

⑥所有批發(fā)商、零售商出現(xiàn)價(jià)格違規(guī)情況,由區(qū)域內(nèi)與RG公司直接簽約的經(jīng)銷商負(fù)責(zé),經(jīng)銷商還要承擔(dān)違規(guī)處罰責(zé)任。

2.價(jià)格體系

適合對(duì)象:RG經(jīng)銷商。

RG經(jīng)銷商的產(chǎn)品價(jià)格制定標(biāo)準(zhǔn)(見表10-6)。

image.png 

RG銷售渠道成員產(chǎn)品價(jià)格制定標(biāo)準(zhǔn)(見表10-7)。

image.png 

3.市場(chǎng)價(jià)格管理

為了保證以上產(chǎn)品價(jià)格制定標(biāo)準(zhǔn)的落地執(zhí)行,RG公司制定了價(jià)格管理處罰細(xì)則,如表10-8所示。

image.png 

廠商都嚴(yán)格按照出廠價(jià)格執(zhí)行,不要在出廠價(jià)格上體現(xiàn)差異化,否則就是不公平,導(dǎo)致廠商之間不信任??偨?jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員要充分理解公平價(jià)格的重要性。

10.4.3經(jīng)銷商鎖價(jià)制度

1.RG經(jīng)銷商鎖價(jià)制度

①經(jīng)銷商訂貨,先支付50%的定金,鎖定當(dāng)天價(jià)格,余下貨款7天內(nèi)結(jié)清,貨物在10天內(nèi)提完。

②7天內(nèi)未結(jié)清余款者,鎖價(jià)無效,按市價(jià)結(jié)算。

③“誰訂單,誰負(fù)責(zé)”,一次取消訂單者,在合同期內(nèi)將不再享受“50%定金鎖貨優(yōu)惠”,將來只能全款鎖貨。

④支付50%的定金后,取消該訂單者,定金不會(huì)退回,且只能按市價(jià)充當(dāng)貨款。

2.執(zhí)行要求

RG業(yè)務(wù)員、大區(qū)經(jīng)理要熟悉經(jīng)銷商鎖價(jià)制度,并充分利用經(jīng)銷商鎖價(jià)制度規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),確保經(jīng)銷商的利益。

 


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