存貨成本（包括財(cái)務(wù)成本、保險(xiǎn)、儲(chǔ)存和貨物遺失、損壞、被盜）平均每年大約相當(dāng)于存貨價(jià)值的25%。對于某些特殊類型的產(chǎn)品，比如易損耗產(chǎn)品和時(shí)令產(chǎn)品而言，這個(gè)比例還要高得多。

從上述內(nèi)容可以看出，存貨成本占比大約相當(dāng)于存貨價(jià)值的25%。因此，廠家要降低物流系統(tǒng)的總成本，對存貨進(jìn)行控制是重要環(huán)節(jié)。

存貨控制，首先要控制存貨成本，即在滿足客戶需求的情況下，使存貨成本最低；其次要控制訂貨成本，即盡量減少訂購次數(shù)，因?yàn)橛嗁彺螖?shù)越少，訂貨成本就越低。因此，降低訂貨成本與存貨成本這兩個(gè)目標(biāo)之間存在沖突，因?yàn)橛嗁彺螖?shù)越少，訂貨成本就越低，但每次訂貨量越大，存貨量就越大，存貨成本就越高，這個(gè)問題需要通過經(jīng)濟(jì)訂貨批量解決。

【名詞解釋】經(jīng)濟(jì)訂貨批量

經(jīng)濟(jì)訂貨批量是通過平衡訂貨成本和存貨成本，以使總庫存成本最低的最佳訂貨數(shù)量。

案例某經(jīng)銷商的經(jīng)濟(jì)訂貨量

某經(jīng)銷商年訂貨量為80000箱，每次訂貨成本為500元，存貨成本為每箱每年0.8元。通過表11-2中的數(shù)據(jù)可以看出，當(dāng)年訂貨次數(shù)為8次時(shí)，總成本為8000元最低，則經(jīng)濟(jì)訂貨量為每次10000箱。某經(jīng)銷商經(jīng)濟(jì)訂貨量如表11-2所示。