市場(chǎng)競(jìng)爭分為四大階段，每一個(gè)階段對(duì)經(jīng)銷商的要求都是不一樣的。具體為...

      產(chǎn)品為王階段

      渠道為王階段

      終端為王階段

      品牌為王階段

      在產(chǎn)品為王階段，產(chǎn)品供不應(yīng)求，經(jīng)銷商坐在批發(fā)店里就能發(fā)財(cái)！（批發(fā)型經(jīng)銷商）

      隨著產(chǎn)品的逐漸增多，超市等專業(yè)產(chǎn)品超市的出現(xiàn)以及火爆，進(jìn)去了渠道為王階段，經(jīng)銷商主動(dòng)向超市、便利店等上門送貨的經(jīng)銷商賺了大錢。（終端型實(shí)體經(jīng)銷商）

      隨著超市的產(chǎn)品越來越多，規(guī)模越來越大，貨架上的商品需要促銷才能賣的動(dòng)，擺個(gè)好位置、弄個(gè)好堆頭，才好賣，但費(fèi)用很高。同時(shí)電商出現(xiàn)，以天貓、京東為核心的電商開始搶占大量的市場(chǎng)，這個(gè)階段，在網(wǎng)上開店的，都賺的盆滿缽滿。（微電型經(jīng)銷商）

      近幾年，促銷活動(dòng)泛濫，效果越來越差，網(wǎng)上開店成本居高不下，獲客越來越難。然而新零售、微商城等發(fā)展火熱，成為新的零售業(yè)態(tài)。這個(gè)時(shí)期經(jīng)銷商能夠全渠道營銷的經(jīng)銷商開始賺取更大的利潤。這也是我所說的第四代經(jīng)銷商。（全渠道經(jīng)銷商）

      經(jīng)銷商的經(jīng)營轉(zhuǎn)型根本原因就是零售業(yè)態(tài)發(fā)生了變化。

零售業(yè)態(tài)的變革，要求經(jīng)銷商也要隨著變革！

線上、線下、新零售、微店都具備，才是真正的第四代經(jīng)銷商！

      根據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)預(yù)算，到2020年，線上銷售占整個(gè)社會(huì)零售30%左右，70%還是通過線下來消費(fèi)。有些經(jīng)銷商可能會(huì)說你看，實(shí)體還是占絕大部分嘛。我們把線下渠道做好就行了。但是你會(huì)發(fā)現(xiàn)線下利潤越來越少，甚至虧損。

      打個(gè)比方：你賣豬肉，一頭豬70%的廋肉、30%是肥肉。廋肉好賣，不需要你促銷就能賣掉，但利潤很少；肥肉難賣，但卻是你最賺錢的地方。會(huì)賣豬肉的經(jīng)銷商是肥肉和廋肉一起賣，才賺到錢。線下渠道經(jīng)過很多年的競(jìng)爭，利潤已經(jīng)到了極限，線下的生意只能讓你不虧錢。那另外30%的線上、新零售才是賺錢的地方。

      現(xiàn)在是新零售時(shí)代，新零售等智慧門店進(jìn)入快速發(fā)展期，正是贏利的好時(shí)機(jī)。新零售正是線上、線下與配送高度結(jié)合的產(chǎn)物，正是經(jīng)銷商的優(yōu)勢(shì)所在。也是第四代經(jīng)銷商所應(yīng)具備的能力。

      那么，新零售來了，經(jīng)銷商怎么做？經(jīng)銷商做了一輩子的線下渠道，對(duì)線上電商、微商城、移動(dòng)訂貨、阿里零售通、京東新通路了解甚少，怎么把這些全渠道都做好呢？有沒有人可以手把手教經(jīng)銷商呢？告訴您一個(gè)好消息?。?！

梅明平老師專注打造新零售時(shí)代第四代經(jīng)銷商工程！

中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人梅明平老師授課

2018年12月1-3日，第四代經(jīng)銷商《經(jīng)商戰(zhàn)法》方案班成都開課！

      主講人介紹：梅明平老師——中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人，新零售時(shí)代經(jīng)銷商賦能操盤手、資深營銷渠道咨詢專家，策劃和實(shí)施了幾十家企業(yè)和經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)利潤翻倍。