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經(jīng)銷商大會(huì):廠商伙伴關(guān)系這樣打造,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淚流滿臉!

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經(jīng)銷商大會(huì):廠商伙伴關(guān)系這樣打造,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淚流滿臉!

發(fā)布日期:2021-05-24 作者: 點(diǎn)擊:

經(jīng)銷商大會(huì)是廠家向經(jīng)銷商展示實(shí)力的重要時(shí)機(jī),將全國重點(diǎn)經(jīng)銷商集聚一起,深入了解企業(yè)、分享企業(yè)獲得的成就,是給到經(jīng)銷商信心和發(fā)展方向的良機(jī),也是打造廠商伙伴關(guān)系的重要舉措。

經(jīng)銷商訂貨會(huì)

梅明平老師:小天鵝洗衣機(jī)全國經(jīng)銷商大會(huì)授課

廠商伙伴關(guān)系是廠家與經(jīng)銷商之間的持續(xù)和相互支持的關(guān)系,其目的是建立更加主動(dòng)的團(tuán)隊(duì)、網(wǎng)絡(luò)或渠道伙伴的聯(lián)盟。把“我們---他們”關(guān)系變成“我們”關(guān)系。

廠商伙伴關(guān)系特別適合專銷商,即只經(jīng)營廠家一個(gè)品牌的經(jīng)銷商,比如:立白專銷商、卡特彼勒專銷商,正大飼料專銷商,都是只經(jīng)營一個(gè)品牌。廠家與專銷商就很自然成為了伙伴關(guān)系。(經(jīng)營多個(gè)品牌的經(jīng)銷商也可以通過兩種方式與廠家建立伙伴關(guān)系:成立一家新的商貿(mào)公司,該公司只銷售一個(gè)品牌;二是單列品牌小組,以獨(dú)立的辦公室、獨(dú)立的銷售人員專門從事某品牌的銷售。)

企業(yè)經(jīng)銷商大會(huì)

梅明平老師為正大飼料專銷商培訓(xùn)!

廠商發(fā)展伙伴關(guān)系是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)果!

從廠家的角度來看,隨著市場(chǎng)的形勢(shì)從供不應(yīng)求到供過于求的轉(zhuǎn)換,競(jìng)爭(zhēng)到最后,剩下的就是幾個(gè)大品牌競(jìng)爭(zhēng)。為了持續(xù)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,產(chǎn)品銷售僅僅靠品牌的拉力還不夠,因?yàn)樵趲讉€(gè)大品牌之間,產(chǎn)品拉力差別都不大了,需要渠道的推力才能持續(xù)獲得市場(chǎng)份額。為了獲得市場(chǎng)的推力,廠家必須把經(jīng)銷商牢牢捆綁在一起,讓他們?nèi)ν其N廠家產(chǎn)品,而多品牌經(jīng)營的經(jīng)銷商是做不到的。這樣,廠家希望與經(jīng)銷商建立伙伴關(guān)系的條件就成熟了。

從經(jīng)銷商角度來看,現(xiàn)在市場(chǎng)早進(jìn)入了供過于求階段,產(chǎn)品需要強(qiáng)大的推力才能確保銷量。但讓多品牌經(jīng)營的經(jīng)銷商多個(gè)品牌都有強(qiáng)大的推力,顯然是不可能的。多品牌經(jīng)營的經(jīng)銷商越來越力不從心,每個(gè)產(chǎn)品銷量都不斷下滑,資金、成本、團(tuán)隊(duì)、利潤越來越困難。為此,經(jīng)銷商也希望自己能夠與廠家結(jié)盟伙伴,共同開發(fā)市場(chǎng),承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

建立廠商伙伴關(guān)系需要廠商有共同的合作理念,以下是建立廠商伙伴關(guān)系的正確理念,廠家在經(jīng)銷商大會(huì)上講解經(jīng)銷商政策時(shí)候可以做參考:

【福田電器廠商伙伴關(guān)系細(xì)則】2016年8月,福田電器邀請(qǐng)新藍(lán)海咨詢首席專家梅明平老師及團(tuán)隊(duì),對(duì)福田營銷渠道進(jìn)行整體規(guī)劃與調(diào)整。并提出了福田廠商共贏的理念。2年的時(shí)間,福田電器銷量增加了30%。

經(jīng)銷商大會(huì)費(fèi)用

梅明平老師咨詢項(xiàng)目:福田電器廠商共贏委員會(huì)成立

一、福田電器經(jīng)銷商的共贏理念

1、愿意與廠家簽訂終身合同。

2、承諾實(shí)現(xiàn)公司化運(yùn)作福田產(chǎn)品銷售

3、100%實(shí)現(xiàn)對(duì)區(qū)域銷售負(fù)責(zé),成立市場(chǎng)部和銷售部

4、不依賴廠家銷售。

5、維護(hù)市場(chǎng)秩序,不竄貨不低價(jià)。

6、有銷售新品和處理積壓品的能力

7、愿意對(duì)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行品牌宣傳

8、有打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、成為區(qū)域第一的信心和方法。

9、承諾只做福田品牌。

二、福田電器廠家的共贏理念

1、把經(jīng)銷商當(dāng)成廠家的資產(chǎn)。

2、福田產(chǎn)品是經(jīng)銷商賺錢的工具

3、廠家確保經(jīng)銷商的利益

4、愿意與經(jīng)銷商簽訂終身合同

5、經(jīng)銷商的成長比廠家賺錢更重要

6、確保經(jīng)銷商有年盈利1000萬以上的區(qū)域市場(chǎng)

7、廠家完全倚靠經(jīng)銷商做銷售。

8、廠家確保持續(xù)生產(chǎn)出有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品。

9、對(duì)于優(yōu)秀經(jīng)銷商,不斷獎(jiǎng)勵(lì)新的銷售區(qū)域。

天天說廠商共贏,一個(gè)講膩了,一個(gè)聽膩了,只有真正的說道做到,并落實(shí)到位,廠商共贏才能顯示出強(qiáng)大的力量。廠商在區(qū)域市場(chǎng)稱雄才能實(shí)現(xiàn)。

經(jīng)銷商大會(huì)

梅明平老師與福田電器董事長梁錫強(qiáng)先生合影

以上是廠商伙伴關(guān)系的范本,廠家在經(jīng)銷商大會(huì)上這樣宣讀經(jīng)銷商政策,經(jīng)銷商信心滿滿,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淚流滿面。

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經(jīng)銷商大會(huì)案例

梅明平老師為公牛集團(tuán)經(jīng)銷商及二代接班人授課!


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