銷售這個(gè)崗位，其實(shí)都是以結(jié)果論英雄的，結(jié)果就是指成交（業(yè)績），沒有成交的銷售即使做的再好，也都是一個(gè)不入流的銷售員。

我們在日常的銷售過程中，不單單要學(xué)會(huì)專業(yè)的營銷話術(shù)，更需要提前做好銷售意識(shí)培養(yǎng)的功課，唯有厚積薄發(fā)才能促進(jìn)成交。與其在找不同的借口跟老板解釋自己不達(dá)標(biāo)的業(yè)績，不如靜下心來，好好鉆研一下如何提高自身的銷售意識(shí)和掌握更多的銷售技巧。

對于一家企業(yè)來講，產(chǎn)品、技術(shù)、商業(yè)模式是立足根本，但最終決定一家企業(yè)生死的往往是銷售。再好的產(chǎn)品，再牛的技術(shù)，再贊的商業(yè)模式，只有賣出去，有業(yè)務(wù)，有進(jìn)賬，大家才都能。這一切都指向了一個(gè)終端：銷售人員。

經(jīng)銷商大會(huì)是企業(yè)展現(xiàn)廠家實(shí)力的重要時(shí)機(jī)，將經(jīng)銷商匯聚在一起，深入了解企業(yè)，分享企業(yè)獲得的成就，以此證明經(jīng)銷商選擇的正確性，增加經(jīng)銷商對企業(yè)的信心和忠誠度，是實(shí)現(xiàn)廠商共贏的重要舉措。

作為廠家渠道管理者，你的經(jīng)銷商忠誠度高嗎？你的經(jīng)銷商營銷理念怎么樣？你的經(jīng)銷商愿意組建團(tuán)隊(duì)去擴(kuò)大分銷嗎？你有多少數(shù)量的“家人型經(jīng)銷商”？經(jīng)銷商愿意執(zhí)行銷售人員所傳達(dá)的廠家政策嗎？你的經(jīng)銷商在區(qū)域市場上發(fā)展的怎么樣？

中國經(jīng)銷商管理培訓(xùn)第一人梅明平老師獨(dú)家開發(fā)課程——《廠商共贏 經(jīng)銷商銷量持續(xù)倍增路徑》，將用經(jīng)銷商的語言，以廠家立場，通過第三方角度來把握廠商的微妙尺度，為經(jīng)銷商提供一套系統(tǒng)而明確的經(jīng)營發(fā)展思路與操作工具。