汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商企業(yè)，培訓(xùn)是幫助企業(yè)具備可持續(xù)發(fā)展能力的原動(dòng)力，這種需求應(yīng)該是內(nèi)源性、自發(fā)性的。實(shí)現(xiàn)的是長(zhǎng)期性、可持續(xù)性的、并且是向上發(fā)展的趨勢(shì)，汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商特別是企業(yè)的投資人與管理者，首先應(yīng)該以一個(gè)更大的格局和視野來(lái)看待培訓(xùn)這件事情，并且把他放到一個(gè)戰(zhàn)略層面的高度。

　　就像將士率兵打仗，首先要做的就是練兵，而練兵是一個(gè)全面系統(tǒng)可持續(xù)的過(guò)程，通過(guò)這個(gè)練兵過(guò)程，我們可以源源不斷的將新兵送進(jìn)去，將成熟善戰(zhàn)的精兵輸出來(lái)。并且這個(gè)過(guò)程還具有篩選功能和二次練兵的作用，在練兵中，我們可以篩選出哪些是帥才，哪些是將才，哪些英勇善戰(zhàn)，哪些足智多謀，培養(yǎng)出適合作戰(zhàn)的優(yōu)秀軍隊(duì)。