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如何制定一個公司的銷售培訓(xùn)流程?

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如何制定一個公司的銷售培訓(xùn)流程?

發(fā)布日期:2021-05-24 作者: 點擊:

  1.熟悉產(chǎn)品,掌握公司內(nèi)部流程,熟悉產(chǎn)業(yè)上下游(這個培訓(xùn)可以著重講)

  2.獲取信息的能力要強(qiáng),一般人脈廣會交際的人獲取信息的能力更強(qiáng),所以積累人脈也很重要(這個需要長期的積累了)

  3.情商高或者說要有同理心,這樣溝通起來更順暢(有些人可能有先天的性格優(yōu)勢,沒有的話要著重強(qiáng)調(diào)這種意識慢慢改)

  4.要有一定的談判能力(可培訓(xùn),有理論,但更注重實踐積累)

  5.敬業(yè)敬業(yè)敬業(yè)?。ǖ谝惶谜n去講吧,切忌只說教,用個不恰當(dāng)?shù)脑~,“洗腦”你懂得~)

  6.抗壓能力強(qiáng),抗挫折能力強(qiáng)(性格相關(guān),不是這種性格一般需要較長時間改,培訓(xùn)時可以設(shè)置若干環(huán)節(jié)培養(yǎng)他們這種能力)

  7.要關(guān)注行業(yè)相關(guān)市場,政策和法律法規(guī)(這個培訓(xùn)的可操作性也比較強(qiáng))

  注:其中關(guān)于產(chǎn)品這塊兒,有些產(chǎn)品需要銷售人員具備的專業(yè)知識較多,這類產(chǎn)品的銷售一般從有相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗或?qū)W習(xí)該專業(yè)的人群中找;

  關(guān)于性格這塊兒招聘之初應(yīng)該會有一定的篩選。

培訓(xùn)

  總的來說就是以上幾點,當(dāng)然銷售也分種類,比如做零售的銷售與做渠道銷售就不一樣,不同種類的以上略有不同。

  針對以上要求去制定培訓(xùn)框架吧,新進(jìn)人員的話,能夠在短時間內(nèi)培訓(xùn)的主要是知識性和技能性的東西,能力是需要長期訓(xùn)練的,人脈是需要長期積累的。

  對于新人,培訓(xùn)的時候強(qiáng)調(diào)目的性會試他們的學(xué)習(xí)更有方向,所以最好能把里面的道理和目的結(jié)合起來講清楚。

  對于獎罰制度肯定要有了,這屬于反饋機(jī)制,對培訓(xùn)是大有裨益的,可以定期組織考核。做銷售對人的綜合素質(zhì)要求比較高(包含性格、能力、知識面等),不是一朝一夕就能把人培訓(xùn)出來的,只能說是帶個入門,后期還需員工自己揣摩成長。


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關(guān)鍵詞:銷售培訓(xùn)

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