深耕詩(shī)城，作為公司的一員，與公司共發(fā)展，接下來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商管理培訓(xùn)圍繞今天培訓(xùn)內(nèi)容，談?wù)剬?duì)如何成為一名卓越的管理者的思考。

　　首先想要成為一名卓越的管理者，樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo)。作為公司的一員，要能深刻領(lǐng)悟公司發(fā)展思路，高度認(rèn)同企業(yè)文化，公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)就是管理者的目標(biāo)，方向一致、思路一致、行動(dòng)一致，管理者的目標(biāo)方可實(shí)現(xiàn)，個(gè)人帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)，同時(shí)也能推動(dòng)公司進(jìn)一步發(fā)展，這是一名卓越管理者基本功。

　　其次想要成為一名卓越的管理者，團(tuán)隊(duì)至上。公司發(fā)展理念是長(zhǎng)期可持續(xù)，持續(xù)的根本在于人，作為一名管理者，學(xué)會(huì)組建團(tuán)隊(duì)，管理團(tuán)隊(duì)，讓每一位員工工作充實(shí)，任務(wù)分工明確，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，不搶員工工作，不做消防救火員，不背員工猴子，通過(guò)目標(biāo)分解，計(jì)劃執(zhí)行，教練指導(dǎo)，適當(dāng)賦能，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)。通過(guò)團(tuán)隊(duì)齊心協(xié)力，員工的主動(dòng)積極而非個(gè)人單槍匹馬實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是一名卓越管理者必備素質(zhì)。

　　想要成為一名卓越的管理者，向領(lǐng)導(dǎo)者看齊。公司的用人思路是能者上，平者讓?zhuān)拐呦拢瑒倓偤檬菨M(mǎn)足不了管理者崗位需求，只有擁有超過(guò)崗位的能力才能勝任此管理崗位。用一把手的思維思考問(wèn)題，站在公司的高度看問(wèn)題，管理者的大局觀才會(huì)越來(lái)越大，思考問(wèn)題的高度才會(huì)越來(lái)越高，帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)自然會(huì)越來(lái)越強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)個(gè)人的人格魅力要求非常高，只有自己足夠優(yōu)秀，別人才心甘情愿追隨你發(fā)展，卓越的管理者要以領(lǐng)導(dǎo)者的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷提高自身的影響力、威信及決策力。做一名領(lǐng)導(dǎo)者很難，但不斷向領(lǐng)導(dǎo)者看齊，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)我堅(jiān)信逐步會(huì)成為一名卓越的管理者。

　　不管是業(yè)務(wù)還是管理，要以卓越管理者來(lái)要求自己，路雖很遠(yuǎn)，一步一個(gè)腳印，堅(jiān)定目標(biāo)終會(huì)實(shí)現(xiàn)。