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解決沖突的方法主要包括勸說、談判、仲裁、法律手段、退出等。
當(dāng)經(jīng)銷商之間出現(xiàn)沖突時,廠家利用其權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力,勸說經(jīng)銷商并影響經(jīng)銷商的行為。勸說也為經(jīng)銷商之間提供了溝通的機會,減少由于職能分工、級別權(quán)限及錯誤信息而引起的沖突,通過勸說去尋找一種能夠滿足各方的解決方案。問題的解決是以信任與合作為特征的。
談判的目標(biāo)是解決經(jīng)銷商之間的沖突。談判是經(jīng)銷商之間討價還價的過程。在這個過程中,經(jīng)銷商會放棄一些要求或措施,從而避免沖突發(fā)生。
用仲裁來解決問題很普通,但事實上很難找到一個合適的仲裁人,并且提出一個各方都能接受的方案。因仲裁需要第三方介入,所以,找到一個能解決問題的第三方是仲裁的關(guān)鍵。
經(jīng)銷商沖突有時也需要借助法律來解決。使用法律手段來解決沖突,說明廠家的權(quán)力和領(lǐng)導(dǎo)力已不起作用,通過勸說、談判、仲裁都不能解決沖突。
當(dāng)沖突不能調(diào)和的時候,廠家只能選擇退出,如取消經(jīng)銷商資格,重新選擇經(jīng)銷商。這是一種可取也是使用較多的方法。廠家退出就意味著中斷了與某個經(jīng)銷商的合作關(guān)系。
解決渠道沖突有許多手段,如勸說、談判、仲裁、法律手段、退出等。銷售總監(jiān)要了解每種手段的流程和所帶來的后果,盡量通過勸說解決沖突,避免產(chǎn)生后遺癥。
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