經(jīng)銷商年會是一年一度的盛會，廠家要充分利用這個機會體現(xiàn)廠家的實力，展現(xiàn)廠家的遠景規(guī)劃，讓經(jīng)銷商看到廠家所給予付出努力的經(jīng)銷商的榮譽，以及新的一年所展現(xiàn)出的希望。但是，很多時候?qū)嶋H情況卻是這樣的：

1.經(jīng)銷商年會就是喝酒會、感情聯(lián)絡(luò)會、打麻將會、旅游會、訂貨會、表彰會，導(dǎo)致經(jīng)銷商越來越抵制，廠家花了錢但沒有任何效果。

2.經(jīng)銷商年會事先沒有組織、沒有策劃、沒有布置、沒有準備，匆匆忙忙通知，慌慌張張召開，毫無收獲離開。

3.經(jīng)銷商年會上，人員進進出出，手機響個不停，音響效果差，投影儀不清晰，光線昏暗，會議室破舊，會場溫度無法調(diào)節(jié)，空氣混濁，導(dǎo)致經(jīng)銷商中途離場，會沒有開完，人員已經(jīng)減半。

4．花低價從外面請了一位30歲剛出頭的老師在年會現(xiàn)場對經(jīng)銷商培訓(xùn)，老師情緒昂揚、唾沫橫飛，下面鼾聲此起彼伏，還不如回賓館房間睡覺舒服。導(dǎo)致經(jīng)銷商從此對培訓(xùn)失去興趣甚至反感。

5．沒有下一年度銷售競賽活動，沒有下一年度的市場行情分析，沒有下一年度的銷售支持政策，沒有下一年度的廣告宣傳計劃，沒有下一年度的新產(chǎn)品推廣計劃……只有下一年度的任務(wù)、任務(wù)、還是任務(wù)。

如果是這樣，開年會有何意義？

要想解決這些問題，必須科學(xué)地設(shè)置經(jīng)銷商年會的內(nèi)容。會議要達到“讓經(jīng)銷商高高興興來，讓經(jīng)銷商帶著激情去”的目的。

召開經(jīng)銷商年會，是廠家與經(jīng)銷商實現(xiàn)多層面溝通的一種有效方式。經(jīng)銷商參加廠家的年會，首要目的就是要了解廠家新一年的銷售政策，向廠家咨詢更多經(jīng)營策略，以及學(xué)習(xí)同行經(jīng)驗。俗話說術(shù)業(yè)有專攻，梅明平老師首創(chuàng)“廠商共贏系統(tǒng)”，倡導(dǎo)中國企業(yè)優(yōu)化經(jīng)銷商管理模式，開設(shè)《廠商共贏戰(zhàn)略》高管班，幫助廠家系統(tǒng)制定經(jīng)銷商管理政策，廠家政策制定水平?jīng)Q定著廠商之間的合作與戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。

廠家召開經(jīng)銷商年會，還希望要提升經(jīng)銷商的忠誠度，促使其進一步加大市場上的投入，更好地實現(xiàn)經(jīng)營目標。這個時候，一位專業(yè)的經(jīng)銷商培訓(xùn)老師則尤其重要，只有經(jīng)驗豐富的老師才能夠站在廠商共贏的角度，去引領(lǐng)經(jīng)銷商走在趨勢的前面，真正將生意經(jīng)營好，與廠家更好地攜手合作，實現(xiàn)事業(yè)目標，做強做大。梅明平老師是中國經(jīng)銷商培訓(xùn)第一人，也是上千家企業(yè)的20多萬名經(jīng)銷商的生意教練，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，幫助過很多經(jīng)銷商在激烈的市場競爭中突破瓶頸，將生意不斷發(fā)展壯大。

同時，經(jīng)銷商年會還能吸引更多的潛在經(jīng)銷商前來加盟簽約，進一步實現(xiàn)企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)擴張。如何召開經(jīng)銷商年會，更好地發(fā)揮其情感溝通和信息溝通的橋梁作用，如何為經(jīng)銷商賦能，幫助經(jīng)銷商發(fā)展與成長，越來越被更多的企業(yè)所重視。