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  • 如何制定一個公司的銷售培訓流程?

    如何制定一個公司的銷售培訓流程?

      1.熟悉產(chǎn)品,掌握公司內(nèi)部流程,熟悉產(chǎn)業(yè)上下游(這個培訓可以著重講)  2.獲取信息的能力要強,一般人脈廣會交際的人獲取信息的能力更強,所以積累人脈也很重要(這個需要長期的積累了)  3.情商高或者說要有同理心,這樣溝通起來更順暢(有些

    2021-05-24

  • 經(jīng)銷商管理培訓談談如何管理經(jīng)銷商

    經(jīng)銷商管理培訓談談如何管理經(jīng)銷商

      經(jīng)銷商管理培訓認為首先要選擇合格的經(jīng)銷商。這里的合格主要體現(xiàn)在以下幾個方面:實力、渠道、配合度、意愿度、配送能力、銷售人員、公司架構、老板教育背景、老板操作習慣、目前經(jīng)營產(chǎn)品系列、生意模式等等。找合適的經(jīng)銷商就好像找合適的老婆一樣,一定

    2021-05-24

  • 經(jīng)銷商管理培訓談談管理干部培訓學習心得

    經(jīng)銷商管理培訓談談管理干部培訓學習心得

      深耕詩城,作為公司的一員,與公司共發(fā)展,接下來經(jīng)銷商管理培訓圍繞今天培訓內(nèi)容,談談對如何成為一名卓越的管理者的思考?! ∈紫认胍蔀橐幻吭降墓芾碚撸瑯淞⑦h大目標。作為公司的一員,要能深刻領悟公司發(fā)展思路,高度認同企業(yè)文化,公司的發(fā)展戰(zhàn)

    2021-05-24

  • 經(jīng)銷商管理培訓如何做好企業(yè)管理者

    經(jīng)銷商管理培訓如何做好企業(yè)管理者

      企業(yè)的發(fā)展離不開管理者,企業(yè)管理者就是企業(yè)的掌舵人,員工管理是每個企業(yè)的重心,無論你是大企業(yè)還是小公司,相信很多管理者在管理過程中頭痛的問題就是員工不服從,不聽話,做事不賣力,斗志不高,喜歡鬧情緒,尤其是95后的員工,更是讓人摸不著頭腦

    2021-05-24

  • 管理者應該如何去幫助下屬學會時間管理

    管理者應該如何去幫助下屬學會時間管理

      管理者應該如何去幫助下屬學會時間管理,打造高效的執(zhí)行力呢?首先你要讓他們明白時間管理的概念是什么?  時間管理就是管理時間?是不是這么理解?問一下自己,我們經(jīng)常說時間管理,時間真的能夠被管理嗎?時間難道會因為你的管理而加速或者減緩流失嗎

    2021-05-24

  • 經(jīng)銷商管理培訓之管理之道

    經(jīng)銷商管理培訓之管理之道

      古代叫做“無為而治”。盡管這種情況不容易見到,但這是我們追求的目標。所有的員工都不用管了,各司其職,都能自動自發(fā)、稱職地干著自己的活兒,豈不更好。管理者是合格的管理者,員工是合格的員工。管理是相對而言的,沒有絕對的好絕對的不好。管理也是

    2021-05-24

  • 經(jīng)銷商培訓講師談談銷售管理中遇到的問題如何解決

    經(jīng)銷商培訓講師談談銷售管理中遇到的問題如何解決

      經(jīng)銷商培訓講師會發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)在管理團隊的過程中總會面臨著一些共性問題,比如銷售隊伍不穩(wěn)定、人員流動率高、售業(yè)績徘徊不前、銷售人員的個人業(yè)績目標達成率的差異?;蛘哒f銷售人員的工作熱情和潛能的難以開發(fā),公司的標準銷售流程難以執(zhí)行,內(nèi)部意見和

    2021-05-24

  • 6.4.1  找準促銷對象

    6.4.1 找準促銷對象

    促銷在達成銷售業(yè)績的同時,也為經(jīng)銷商提供了更多竄貨機會。根據(jù)實際情況,針對不同對象實施不同的促銷方式,是穩(wěn)定市場秩序、提高渠道成員積極性的前提。(1)消費者促銷。專門針對產(chǎn)品消費者,為刺激消費者購買欲望而設計的促銷,如買贈、刮刮卡、現(xiàn)場抽獎

    2021-05-24

  • 6.4.2  弄清產(chǎn)品促銷與銷量的關系

    6.4.2 弄清產(chǎn)品促銷與銷量的關系

    在所有促銷當中,只有針對消費者的促銷才能真正提高銷量。其他的促銷,如針對經(jīng)銷商、批發(fā)商、零售商的促銷活動,只能在短期內(nèi)使促銷對象的囤貨量上升,但促銷對象只是將促銷產(chǎn)品暫時存放在倉庫里。從長遠來看,企業(yè)并沒有提高銷量。假定某快速消費品企業(yè)每月

    2021-05-23

  • 6.4.3  不同產(chǎn)品的促銷方法

    6.4.3 不同產(chǎn)品的促銷方法

    1.暢銷產(chǎn)品促銷方法暢銷產(chǎn)品的促銷應堅持的一個重要原則是確保價格的穩(wěn)定。如果企業(yè)暢銷產(chǎn)品的品種少,只有1~2個品種,但占企業(yè)銷量的比重大,達到70%以上,則企業(yè)最好少做促銷,以提供優(yōu)質(zhì)服務為主。反之,如果企業(yè)的暢銷品種多,達到10個品種以上

    2021-05-22

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