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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師

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  • 廠(chǎng)商共贏

    廠(chǎng)商共贏

    “廠(chǎng)商共贏，不是一句口號(hào)，更是一種深度的互信?！敝袊?guó)的企業(yè)提高渠道管理效率，是可以真正為企業(yè)增強(qiáng)生命力的，也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展、基業(yè)長(zhǎng)青不可缺少的部分。企業(yè)的渠道戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)，須形成符合中國(guó)國(guó)情的體系，構(gòu)建廠(chǎng)商共贏渠道系統(tǒng)，已經(jīng)成為必然的趨勢(shì)

    2022-07-05

  • 經(jīng)銷(xiāo)商老板面對(duì)賒銷(xiāo)，該如何規(guī)避應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)？

    經(jīng)銷(xiāo)商老板面對(duì)賒銷(xiāo)，該如何規(guī)避應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)？

    如果員工認(rèn)為錢(qián)是老板的，與自己沒(méi)有關(guān)系；如果員工認(rèn)為，老板的便宜不占白不占，能占老板1毛錢(qián)的便宜，就絕對(duì)不會(huì)僅占1分錢(qián)，在這樣的情況下，員工為了追求表面的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)就會(huì)進(jìn)行賒銷(xiāo)，就會(huì)導(dǎo)致應(yīng)收賬款越積越多，壞賬越來(lái)越多。經(jīng)銷(xiāo)商老板要賺錢(qián)，談何容

    2022-07-05

  • 經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)

    經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)

    “經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)是一項(xiàng)戰(zhàn)略性的、系統(tǒng)化的工程?！蔽易钤缣岢③`行經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)，可謂開(kāi)創(chuàng)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)的先河，廠(chǎng)家與經(jīng)銷(xiāo)商是利益共同體，為經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)賦能，是為實(shí)現(xiàn)廠(chǎng)商的戰(zhàn)略統(tǒng)一、思維統(tǒng)一、行動(dòng)統(tǒng)一奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是在堅(jiān)持的、系統(tǒng)的、長(zhǎng)期的磨

    2022-07-04

  • 經(jīng)銷(xiāo)商總賺不到錢(qián)？最大的“漏洞”可能是庫(kù)存問(wèn)題……

    經(jīng)銷(xiāo)商總賺不到錢(qián)？最大的“漏洞”可能是庫(kù)存問(wèn)題……

    別小看存貨盤(pán)虧，它就像一個(gè)黑洞，日積月累會(huì)侵蝕掉經(jīng)銷(xiāo)商的很多利潤(rùn)。如果不嚴(yán)格管理，員工就會(huì)產(chǎn)生“反正是老板的貨，不拿白不拿”的思想，最終導(dǎo)致從倉(cāng)庫(kù)順手牽羊的員工越來(lái)越多，無(wú)單發(fā)貨的越來(lái)越多，隨意進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的人越來(lái)越多。庫(kù)存的貨都

    2022-07-04

  • 渠道管理

    渠道管理

    “所有的實(shí)踐有理論的支撐才是有根基的，不斷實(shí)踐、不斷迭代?！蔽抑远嗄陙?lái)聚焦專(zhuān)注于渠道管理領(lǐng)域，除了深度熱愛(ài)以外，更是因?yàn)樵窖芯吭桨l(fā)現(xiàn)更為廣闊的天地，讓我保持著好奇心持續(xù)地探索下去，理論與實(shí)踐的融合，讓我可以形成獨(dú)特有效的知識(shí)體系，這

    2022-07-01

  • 干得好的經(jīng)銷(xiāo)商老板都把辦公室建在了倉(cāng)庫(kù)！你還不行動(dòng)？

    干得好的經(jīng)銷(xiāo)商老板都把辦公室建在了倉(cāng)庫(kù)！你還不行動(dòng)？

    杜邦公司的創(chuàng)始人皮埃爾·杜邦是法國(guó)人，于1802年從法國(guó)移民到美國(guó)，他建立了杜邦公司，從1802年到1880年，黑火藥一直是其主要產(chǎn)品。生產(chǎn)火藥最大的問(wèn)題是安全問(wèn)題，為了讓員工把安全放在第一位，皮埃爾·杜邦決定，將自己的辦公室建在火藥車(chē)間！

    2022-07-01

  • 經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)

    經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)

    十多年前我提出“經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)是一項(xiàng)戰(zhàn)略投資”，現(xiàn)今很多企業(yè)正在真正實(shí)踐這個(gè)理念并有所成果，它的戰(zhàn)略性在于其長(zhǎng)期價(jià)值，當(dāng)企業(yè)堅(jiān)持為經(jīng)銷(xiāo)商的成長(zhǎng)進(jìn)行投資，必然會(huì)獲得經(jīng)銷(xiāo)商的信賴(lài)與市場(chǎng)的回報(bào)?！访髌?/dd>

    2022-06-30

  • 新藍(lán)海咨詢(xún)：經(jīng)銷(xiāo)商管理好費(fèi)用支出，才能更好盈利！

    新藍(lán)海咨詢(xún)：經(jīng)銷(xiāo)商管理好費(fèi)用支出，才能更好盈利！

    在未來(lái)經(jīng)銷(xiāo)商的組織架構(gòu)中，經(jīng)營(yíng)管理部是由除銷(xiāo)售部之外的所有職能部門(mén)組成的一個(gè)綜合部門(mén)，是處理整個(gè)公司經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的部門(mén)。經(jīng)營(yíng)管理部為了把好經(jīng)營(yíng)之舵,需要承擔(dān)正確收集和匯總重要經(jīng)營(yíng)信息的責(zé)任。這種經(jīng)營(yíng)信息好比飛機(jī)駕駛艙內(nèi)各種儀表盤(pán)上的數(shù)字,

    2022-06-30

  • 經(jīng)銷(xiāo)商管理

    經(jīng)銷(xiāo)商管理

    從某種意義上來(lái)說(shuō)，經(jīng)銷(xiāo)商管理是一種“戰(zhàn)略性引導(dǎo)”，品牌方不能以通常的管理去看待經(jīng)銷(xiāo)商，應(yīng)該源于管理并高于管理，通過(guò)遠(yuǎn)景、規(guī)劃、戰(zhàn)略、政策等戰(zhàn)略性引導(dǎo)，幫助經(jīng)銷(xiāo)商產(chǎn)生強(qiáng)大的自驅(qū)力，在共同的使命下去做好事業(yè)，彼此成就?！访髌?/dd>

    2022-06-29

  • 梅明平老師受邀為某照明公司經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)賦能，助其構(gòu)建盈利系統(tǒng)，決戰(zhàn)C端！

    梅明平老師受邀為某照明公司經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)賦能，助其構(gòu)建盈利系統(tǒng)，決戰(zhàn)C端！

    6月26日-27日，某照明公司第一期橋頭堡《決戰(zhàn)C端》實(shí)戰(zhàn)營(yíng)在廣東惠州舉辦。特邀中國(guó)經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、資深營(yíng)銷(xiāo)渠道管理咨詢(xún)顧問(wèn)梅明平老師為其100多位經(jīng)銷(xiāo)商老板及店長(zhǎng)培訓(xùn)賦能，幫助構(gòu)建盈利系統(tǒng)，決戰(zhàn)C端！該照明公司成立于200

    2022-06-29

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