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  • 歐迪辦公用品公司增加了渠道類型

    歐迪辦公用品公司增加了渠道類型

    歐迪辦公用品公司，是擁有1000家超市以及通過(guò)郵購(gòu)供貨的巨大的辦公用品供應(yīng)企業(yè)，現(xiàn)在歐迪公司向消費(fèi)者提供網(wǎng)上購(gòu)物，公司網(wǎng)站提供的商品幾乎覆蓋了其店鋪銷售的全部辦公用品，并且如果訂單超過(guò)50美元，它將對(duì)大部分美國(guó)國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者提供免費(fèi)的隔天送達(dá)

    2022-04-21

  • 必看！經(jīng)銷商拖欠公司貨款？嚴(yán)格管理應(yīng)收賬款，資金不斷流！

    必看！經(jīng)銷商拖欠公司貨款？嚴(yán)格管理應(yīng)收賬款，資金不斷流！

    對(duì)于不是現(xiàn)款現(xiàn)貨的廠家，銷售人員應(yīng)對(duì)經(jīng)銷商的應(yīng)收賬款進(jìn)行嚴(yán)格管理，防止經(jīng)銷商拖欠公司貨款。所以，銷售人員在對(duì)經(jīng)銷商的應(yīng)收賬款進(jìn)行管理時(shí)，應(yīng)做到以下幾點(diǎn)。1.加強(qiáng)原則性銷售人員在同經(jīng)銷商維持良好的客情關(guān)系的同時(shí)，一定要加強(qiáng)他們的原

    2022-04-21

  • Facebook會(huì)員可以平臺(tái)上直接買花

    Facebook會(huì)員可以平臺(tái)上直接買花

    Flowers.com網(wǎng)站幾乎是社交網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的第一天就出現(xiàn)在Facebook上。這家花店零售商利用Facebook與它的顧客保持聯(lián)系，并用它來(lái)建立一個(gè)與顧客和潛在顧客的論壇。2009年Flowers.com增加了一個(gè)購(gòu)物按鈕使得顧客可以

    2022-04-20

  • 市場(chǎng)批發(fā)價(jià)低于指導(dǎo)價(jià)？這樣規(guī)避，有效控制市場(chǎng)價(jià)格混亂！

    市場(chǎng)批發(fā)價(jià)低于指導(dǎo)價(jià)？這樣規(guī)避，有效控制市場(chǎng)價(jià)格混亂！

    區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定與否，關(guān)系到經(jīng)銷商利益的得失，關(guān)系到產(chǎn)品品牌的形象好壞。如果批發(fā)價(jià)低于廠家的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，該如何管理？1．表現(xiàn)形式（1）因竄貨導(dǎo)致的市場(chǎng)批發(fā)價(jià)低于廠家制定的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)。對(duì)于暢銷產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，竄貨無(wú)處不在，而竄貨又與低

    2022-04-20

  • 箭牌口香糖的密集分銷

    箭牌口香糖的密集分銷

    箭牌口香糖一直采用密集分銷渠道結(jié)構(gòu)，目前它每天要運(yùn)輸100多萬(wàn)磅的口香糖給任何一個(gè)想得到該產(chǎn)品的網(wǎng)點(diǎn)，使那里的消費(fèi)者能夠很方便地買到口香糖。它的營(yíng)銷結(jié)構(gòu)中至關(guān)重要的一個(gè)部分是建立了由獨(dú)立批發(fā)商組成的廣泛網(wǎng)絡(luò)，這些批發(fā)商每星期至少同箭牌的銷售

    2022-04-19

  • 銷售人員要是不重視經(jīng)銷商加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，只會(huì)增加終端貨款風(fēng)險(xiǎn)！

    銷售人員要是不重視經(jīng)銷商加強(qiáng)應(yīng)收賬款管理，只會(huì)增加終端貨款風(fēng)險(xiǎn)！

    由于零售終端通常都要求經(jīng)銷商賒銷或鋪底，自然就產(chǎn)生了終端貨款風(fēng)險(xiǎn)。如果廠家與經(jīng)銷商之間是現(xiàn)款現(xiàn)貨，廠家就把貨款風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給了經(jīng)銷商。而一旦經(jīng)銷商的貨款回籠出現(xiàn)問(wèn)題，經(jīng)銷商的銷售積極性就會(huì)大大降低，經(jīng)銷商的經(jīng)營(yíng)也會(huì)受影響，自然也會(huì)間

    2022-04-19

  • 送奶到家服務(wù)直銷渠道重新煥發(fā)生機(jī)

    送奶到家服務(wù)直銷渠道重新煥發(fā)生機(jī)

    在既定的市場(chǎng)地理范圍內(nèi)提高市場(chǎng)規(guī)模，使得一種“過(guò)時(shí)”的營(yíng)銷渠道——送奶到家服務(wù)重新煥發(fā)生機(jī)。以前，送貨到家是銷售牛奶的主要方式，但在20世紀(jì)60年代，這一營(yíng)銷渠道被大型超市和便利店所取代。近來(lái)隨著對(duì)“新鮮的”、“自然的”以及“有機(jī)的”食物需

    2022-04-18

  • 零售價(jià)低于市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)？不進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)管理，只會(huì)損害品牌形象！

    零售價(jià)低于市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)？不進(jìn)行區(qū)域市場(chǎng)管理，只會(huì)損害品牌形象！

    區(qū)域市場(chǎng)價(jià)格的穩(wěn)定與否，關(guān)系到經(jīng)銷商利益的得失，關(guān)系到產(chǎn)品品牌的形象好壞。如果零售價(jià)低于廠家的市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)，該如何管理？1．表現(xiàn)形式（1）超市的促銷價(jià)格低于出廠價(jià)。特別是那些與廠家直接簽訂供貨協(xié)議的全國(guó)性大型連鎖超市，經(jīng)常開展一些

    2022-04-18

  • 雷克薩斯擁有行業(yè)內(nèi)最好的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)

    雷克薩斯擁有行業(yè)內(nèi)最好的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)

    通過(guò)對(duì)渠道定位的思考，渠道管理者以一種長(zhǎng)期的戰(zhàn)略眼光看待渠道設(shè)計(jì)，需要提出這樣的問(wèn)題：我們應(yīng)該如何設(shè)計(jì)渠道，才可能使渠道成員認(rèn)為我們的工作比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更出色？雷克薩斯的獨(dú)立經(jīng)銷商渠道是汽車行業(yè)中最好的，成為渠道定位方面的好例子。雷克薩斯官網(wǎng)寫

    2022-04-14

  • 區(qū)域經(jīng)理如何協(xié)助經(jīng)銷商管理終端？這7項(xiàng)業(yè)務(wù)，助力銷量提升！

    區(qū)域經(jīng)理如何協(xié)助經(jīng)銷商管理終端？這7項(xiàng)業(yè)務(wù)，助力銷量提升！

    對(duì)廠家來(lái)講，只有在零售終端完成的銷售才是銷售的最終實(shí)現(xiàn)。對(duì)銷售人員來(lái)講，經(jīng)銷商零售終端做得好，銷售目標(biāo)完成得就好。因此，對(duì)零售終端的規(guī)范和管理是經(jīng)銷商銷售工作中最基礎(chǔ)的工作內(nèi)容，也是銷售力最基本的體現(xiàn)。一般情況下，零售終端業(yè)務(wù)管理工作大致包

    2022-04-14

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