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經(jīng)銷(xiāo)商培訓(xùn)講師

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行業(yè)趨勢(shì)

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  • 廠家想要激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商,除了銷(xiāo)售競(jìng)賽,這些往往很容易被忽略!

    廠家想要激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商,除了銷(xiāo)售競(jìng)賽,這些往往很容易被忽略!

    經(jīng)銷(xiāo)商作為企業(yè)渠道最不可或缺的成員,競(jìng)賽絕不能僅僅局限于銷(xiāo)售方面。銷(xiāo)售競(jìng)賽如果合理策劃、實(shí)施順利,會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)起到增加銷(xiāo)量的作用。但是企業(yè)謀求的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,那么對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的關(guān)注也應(yīng)該是方方面面的,他們應(yīng)該包括但是不局限于經(jīng)營(yíng)管理能力、服務(wù)

    2022-11-18

  • 廠家如何利用返利政策提高管理效率,提升經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)量?

    廠家如何利用返利政策提高管理效率,提升經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)量?

    從根本上說(shuō),返利就是針對(duì)一定期限內(nèi)的累計(jì)銷(xiāo)量或銷(xiāo)售額而制定的。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,經(jīng)銷(xiāo)商要求縮短返利期限的呼聲越來(lái)越強(qiáng)烈,同時(shí)他們又想通過(guò)更長(zhǎng)時(shí)間累計(jì)銷(xiāo)量或銷(xiāo)售額來(lái)獲得更高比例的返利。為此,一些企業(yè)采取了“現(xiàn)返+季度返+年

    2022-11-17

  • 如何讓廠家返利發(fā)揮更大效率?首先明確這6要素!

    如何讓廠家返利發(fā)揮更大效率?首先明確這6要素!

    商業(yè)合作必須有三大前提:一是雙方必須有可以合作的利益;二是必須有可以合作的意愿;三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。——李嘉誠(chéng)返利,指廠家或供貨商為了提高經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售積極性而采取的一種正常商業(yè)操作模式,一般是要求經(jīng)銷(xiāo)商在一定市場(chǎng)、

    2022-11-17

  • 經(jīng)銷(xiāo)商不愿意銷(xiāo)售新產(chǎn)品?這一動(dòng)作,全面提高經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售熱情!

    經(jīng)銷(xiāo)商不愿意銷(xiāo)售新產(chǎn)品?這一動(dòng)作,全面提高經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售熱情!

    經(jīng)銷(xiāo)商并不是愿意銷(xiāo)售廠家的所有產(chǎn)品,尤其是不愿意銷(xiāo)售新產(chǎn)品。而他們最愿意銷(xiāo)售的有兩類(lèi)產(chǎn)品,一類(lèi)是增量產(chǎn)品,另一類(lèi)是獲利產(chǎn)品。增量產(chǎn)品,屬于市場(chǎng)拉力型的暢銷(xiāo)產(chǎn)品,流通性強(qiáng)、市場(chǎng)需求量大。經(jīng)銷(xiāo)商愿意推廣此類(lèi)產(chǎn)品以維持與消費(fèi)者的良好的

    2022-11-16

  • 折扣的本質(zhì)是報(bào)酬?激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商還可以這樣設(shè)計(jì)!

    折扣的本質(zhì)是報(bào)酬?激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商還可以這樣設(shè)計(jì)!

    折扣是廠家給予經(jīng)銷(xiāo)商的銷(xiāo)售獎(jiǎng)賞,是為了激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商而采取的一種讓價(jià)手段。為了鼓勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商提貨,廠家有時(shí)會(huì)使用折扣方式。折扣的本質(zhì),是經(jīng)銷(xiāo)商承擔(dān)營(yíng)銷(xiāo)職能而獲得的一種報(bào)酬。嚴(yán)格講,經(jīng)銷(xiāo)商經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品靠?jī)r(jià)差來(lái)獲取利潤(rùn),不需要額外的折扣。但是生

    2022-11-16

  • 廠家給經(jīng)銷(xiāo)商鋪貨,這4大誤區(qū),你中招了嗎?

    廠家給經(jīng)銷(xiāo)商鋪貨,這4大誤區(qū),你中招了嗎?

    鋪貨,是廠家給經(jīng)銷(xiāo)商先提供貨物,一定時(shí)間內(nèi)再去收貨款的銷(xiāo)售政策,目的是激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨以打開(kāi)渠道通路。廠家鋪貨要警惕幾大誤區(qū):1.缺乏明確目標(biāo)有的廠家沒(méi)有事先去做調(diào)研,結(jié)果制定的鋪貨目標(biāo)不合實(shí)際;還有的在鋪

    2022-11-15

  • 經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì):捆綁銷(xiāo)售策略如何有效實(shí)施?廠家應(yīng)做好這3項(xiàng)工作!

    經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì):捆綁銷(xiāo)售策略如何有效實(shí)施?廠家應(yīng)做好這3項(xiàng)工作!

    早在20世紀(jì)70年代捆綁的概念就被引入到了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和貿(mào)易活動(dòng)越來(lái)越成熟的現(xiàn)實(shí)條件下,捆綁銷(xiāo)售正在日益成為大多數(shù)企業(yè)正在或?qū)⒁獙?shí)施的市場(chǎng)策略。吳華宇(2012)對(duì)捆綁銷(xiāo)售有如下定義,將兩個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品或服務(wù),以某個(gè)特

    2022-11-15

  • 經(jīng)銷(xiāo)商必備干貨!37個(gè)管理費(fèi)用科目大全!收藏備用!

    經(jīng)銷(xiāo)商必備干貨!37個(gè)管理費(fèi)用科目大全!收藏備用!

    管理費(fèi)用,除了之前提到的管理人員工資、辦公室租金、固定資產(chǎn)折舊,還包括差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、福利費(fèi)、交通費(fèi)、通信費(fèi)、水電費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi)、低值易耗品攤銷(xiāo)、社保費(fèi)等許多雜七雜八的費(fèi)用。下面整理了與經(jīng)銷(xiāo)商有關(guān)的37個(gè)管理費(fèi)用科目,并對(duì)相應(yīng)科目分

    2022-11-14

  • “買(mǎi)斷銷(xiāo)售權(quán)”開(kāi)始流行!激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商竟可以用這種方式?

    “買(mǎi)斷銷(xiāo)售權(quán)”開(kāi)始流行!激勵(lì)經(jīng)銷(xiāo)商竟可以用這種方式?

    買(mǎi)斷銷(xiāo)售,指的是經(jīng)銷(xiāo)商和廠家就某產(chǎn)品在一定區(qū)域內(nèi)達(dá)成協(xié)議,經(jīng)銷(xiāo)商以買(mǎi)斷價(jià)格從廠家處采購(gòu)一定數(shù)量的產(chǎn)品,然后由經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定價(jià)對(duì)外銷(xiāo)售。廠家通過(guò)采取買(mǎi)斷銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的激勵(lì)和對(duì)產(chǎn)品的促銷(xiāo)。目前出現(xiàn)的買(mǎi)斷銷(xiāo)售方式,經(jīng)銷(xiāo)商按照

    2022-11-14

  • 梅明平講渠道:企業(yè)該選擇什么樣的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商?

    梅明平講渠道:企業(yè)該選擇什么樣的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商?

    經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售政策激勵(lì)的核心是“讓經(jīng)銷(xiāo)商在持續(xù)合作過(guò)程中有最大獲利可能”,連續(xù)性和差異性、全面性和導(dǎo)向性、規(guī)范性和靈活性是制定政策的要求?!访髌姜?dú)家經(jīng)銷(xiāo)指某個(gè)區(qū)域或渠道,廠家承諾經(jīng)銷(xiāo)商只讓他們一家來(lái)銷(xiāo)售某產(chǎn)品,并給予相關(guān)保護(hù)的一

    2022-11-11

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